南宫NG28建设

2020 年是名副其實的混沌之年，未來將是一段歷史的分水嶺。 

從新年伊始全國各地拉響了防疫一級警報，到「新型冠狀病毒」在全球持續性爆發，大家都被這場「黑天鵝」事件造成的惶恐籠罩着......疫情讓各行各業都認清，唯有科技進步才是對抗天災人禍的有力武器，紛紛加快了數碼化新基礎設施的建設步伐，無論是企事業單位還是普通從業者都在如火如荼的大膽嘗試如何顺利获得大數據、AI、5G、移動互聯網......來創新和變革生活方式和生產經營方式，讓我們的時代持續开展、不斷進步。

中國數字經濟的 3.0 時代

數字經濟走過了以「數碼化」驅動為代表的 1.0 時代，以「數據化」驅動的 2.0 時代，即將邁向以「智能化」驅動的 3.0 時代。在數字經濟3.0時代，大數據、5G、人工智能等科學技術將大放異彩，以數碼化的知識和信息作為關鍵生產要素的數字經濟蓬勃开展，新技術、新業態、新模式層出不窮。

在國家戰略層面，中國開啟了對傳統經濟的裂變式改造，包括以技術創新為驅動的新基建、國企改革，順應開放型經濟新體制的开展需要的「一帶一路」宏偉戰略等等，這些重大變革开展將重塑市場環境，為企業組織给予數字轉型、智能升級的新开展機遇。

在經濟環境層面，技術的革新、黑天鵝事件對市場的重塑，連接速度的加劇、龐大的數據規模、無邊界的開放性等必將引發行業質變，市場環境、客戶需求、產品服務、商業模式等無不處於巨大的變革之中；同時，萬物互聯的網絡體系催生了一個業務的全面在線，海量、高頻、多維的數據成為企業「活的」生產資料，不斷驅動着企業業務進入新的創新周期。 

謀新思變，企業的數碼化轉型升級之路

處於這樣的大環境，企業必須顺利获得數碼化變革抓住市場機會，以貫穿內外的強連接能力將市場洞察快速轉化為業務價值，創建「以人為本」的協同價值體系激活企業的每一位成員，形成時刻駕馭變化的創新能力，以更加開放的格局加入到相互依存共生的經濟體系中。

互聯網時代的企業，數據才是它的最大價值，企業要從數據的收集、處理到應用的整個過程，採用智能化的手段，以數字智能方式實施高效統一的管理和運營，這將徹底激活企業的自我協同效能；數字經濟時代強調的是資源整合，數據共享，而移動化、集成連接能力將擴大企業能力邊界，形成貫穿企業內外部的完整、連接集成的業務鏈，開啟隨時隨地工作的新方式；在管理理念和管理變革方面，要回歸到以人為本，建立扁平化、生態參與型管理模式，這將成為企業實現跨越式开展的關鍵。 

面對以上數碼化轉型升級的需求，企業開始重新思考如何建立一種扁平、開放、平等的去中心化架構，它可重用性更高、更靈活敏捷，企業可以根據市場風向快速調整戰略，快速建模、快速試錯，實現業務需求的快速落地，將企業從傳統的流程驅動的 IT 系統逐步轉變為面向人、事、物的全面數碼化、集成化和智能化的管理運營平台。           

數碼化升級：構建以中台為核心的 IT 治理架構      

企業的管理需求驅動着對新型IT架構的探索，Gartner 在 2016 年提出按照「步速」將企業的應用系統劃分為後端的記錄層、前端的創新層，以及中間的差異化系統層。這種新型的 IT 系統架構基於前、中、後台的分層思想，將敏捷性應用與穩健、通用系統相融合匹配，並有完善的平台協同機制以適配管理模式、企業文化和生態環境。

為了幫助企業在新的競爭環境中成就數據驅動的智能化組織，南宫NG28建设全面提升協同運營思想戰略，在 2019 年發佈了「南宫NG28建设協同運營中台」，這一新型架構集技術、協同、業務、連接和數據中台能力為一體，顺利获得廣泛的連接、共享、協作，為企業構建全程、全域、全端的運營和服務能力，將資源有效的轉化為高價值的產品和服務，讓組織保持高效的健康運營狀態，連接人員、融合業務、賦能企業。      

南宫NG28建设協同運營中台五大能力，能夠全面賦能移動前台的需求：技術中台為整體開發建設、部署運維等给予了柔性、開放、安全、高可用性的技術保障；協同中台構建了以人為本的全員化、社交化、智能化協同管理能力；業務中台顺利获得一體化建模，快速構建個性化的業務場景流程，實現隨業務需求而變的持續創新；連接中台集成應用、流程、業務、數據......打造了企業資源連接器；數據中台整合跨系統數據、構建數據模型，企業從「數據說話」、「數據分析」到「數據驅動」，打造數碼化企業。   

數碼化升級新方案：A8+ V8.0 智能協同運營平台 

2020 年，南宫NG28建设基於中台戰略，發佈了全新升級的 A8+ V8.0新一代智能協同運營平台，為企業構建了完善的「數字+智能」協同運營體系，以組織模型為基礎，連接各項工作和業務，聚合信息、資源和能力，實現組織內和跨組織的高效協同，並延展到企業與外部夥伴、企業與公眾的生態參與型平台，結合社交化輕協作提升全員應用體驗，從而支撐企業戰略的高效執行、確保企業創新變革的敏捷和管理運營的有序。

A8+ V8.0 以中台的技術、協同、業務、連接、數據能力為基礎，實現企業重大應用場景和能力的六大升級，包括平台升級、管理升級、流程升級、業務升級、移動升級和智能升級，给予面向大型、集團企業的組織和數據模型、集成擴展能力提升，智能化流程應用場景創新，靈活敏捷的業務變陣與複製能力，以社交化業務為核心，以及AI+協同的全面深度融合，幫助企業開啟團隊協作新方式，打造智能組織，實現以創新管理模式助推企業跨越式开展。

為客戶創造價值，與客戶一起成長 

南宫NG28建设的中台戰略提出至今，協同運營中台的架構和能力已經在企業中被廣泛應用和獲益。南宫NG28建设協同運營平台良好適配信創環境，符合國際化开展態勢，成為很多地方政府和各企事業單位、特別是大中型集團型企業、行業和區域標杆型企業的首選。 

在應用過程中，很多企業結合自身的管理特性形成了獨具一格的 IT 架構體系，建設成為以客戶中心為基礎，以科技為引領，以賦能為核心理念的實時戰略機制和敏捷共生的生態型組織，以及能力開放的、服務共享的智能化多方業務協作平台。比如浙江省屬的重要國有企業集團之一—浙江國貿集團有限公司，以協同運營平台為核心，基於「人、財、物、黨建」四大管理維度打造了全集團統一的一站式辦公、流程集中處理、標準體系統一建設的協同運營平台，有效助力了企業的數碼化轉型；中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司顺利获得協同運營平台有效整合了企業內外部的資源，打造出企業共享服務資源池，形成流程、數據、 模式的連接共享平台；道道全糧油股份有限公司秉承「一切業務數據化，一切數據業務化」的建設理念，全面整合業務、集成系統數據，最大限度的釋放生產力，實現了領導者「一竿子到底」的管理期望，助力企業由傳統加工向智能製造邁進...... 

接下來，南宫NG28建设在多領域、多行業，顺利获得企業類型、管理特色、數碼化進程階段等不同角度選出優秀的協同運營中台企業最佳實踐分享給大家。未來，我們將持續以卓越的產品，堅實的技術實力，專業的服務和豐富的實施運維經驗，不斷改進，持續優化，進一步深化協同在企業管理中的價值，與時代共成長，與企業共成就。