南宫NG28建设

近期，由中國信息通信研究院、中國互聯網協會中小企業开展工作委員會聯合主辦的「2024大模型數字生態开展大會」在北京召開。會上，中國信通院正式公佈了2024年上半年度高質量數碼化轉型典型案例評選結果。廣東省機場管理集團有限公司（簡稱：廣東機場集團）基於南宫NG28建设AI-COP一體化、數智化協同運營平台構建並申報的「數據治理和中台建設」項目，榮獲中國信通院十大2024上半年度高質量數碼化轉型典型案例。

本次案例評選主要關注數碼化轉型在不同行業的創新應用，中國信通院「鑄基計劃」旨在遴選一批具有產業引領與推廣應用效應的企業數碼化轉型典型案例，有助于數字經濟時代社會生產方式、生活方式及治理方式的深刻變革。經過激烈角逐，廣東機場集團「數據治理和中台建設」項目從全國315個案例中脫穎而出，榮獲高質量數碼化轉型典型案例，成為企業和組織在數碼化轉型道路的參考樣本。

 企業介紹：

廣東機場集團作為直屬廣東省人民政府的國有大型航空運輸服務保障企業，下轄廣州白雲、揭陽潮汕、湛江、梅州、惠州、韶關、珠三角樞紐（廣州新）等7家機場公司和5家成員單位，其中白雲機場股份公司為上市公司，白雲機場為國內三大航空樞紐之一，揭陽潮汕、湛江、梅州機場為廣東省內經國家批准對外開放的航空一類口岸。廣東機場集團主業包括：一是機場投資、建設、運營和管理；二是空港經濟開發。

 案例背景：

國家「十四五」時期，廣東機場集團着力提升服務工作，提出「安全开展、真情服務」、「國內一流、國際先進」的核心理念，企業提質增效，綜合力、競爭力和凝聚力不斷增強，為下一步的开展奠定了堅實基礎。现在，廣東機場集團抓緊落實國家政策導向和行業要求，持续響應國家對國有企業數碼化轉型的要求、貫徹民航新基建和四型機場建設的中台戰略，完成了數碼化轉型規劃。為了落地廣東機場集團數碼化轉型規劃、改進集團數碼化建設現狀、滿足集團的長遠开展需要，廣東機場集團將完成數據治理和中台建設項目，以達成數碼化轉型目標。

廣東機場集團顺利获得本項目完成數碼化轉型規劃的落地實施，統籌構建新型基礎設施，有助于業務流程數碼化，培養數碼化人才，提升數碼化能力，逐步達成資源集約、數據共享、應用協同，實現數碼化運營和智能化管理。總體目標如下：

一是打破信息系統孤島，完成集團企業服務總線的升級，建設集團一級企業服務總線和能力服務網關，逐步接入全集團的信息系統，支持接口的統一管理，打通各系統間數據交互的通道和中台賦能的渠道。

二是改變數據資產不明晰、數據資源浪費的現狀，打通信息系統的數據壁壘。構建廣東機場集團數據資產體系，形成全機場集團的數據資產目錄。融合機場運行、安全、服務、商業、管理、物流等數據，統一數據標準，構建六個領域的數據資產。

三是建設廣東機場集團數據中台及企業級數據門戶，面向全集團各單位建立業務範圍內的主題庫、專題庫和數據應用，给予多維數據服務。开展數字經濟，從多維度進行旅客畫像，對機場會員召开精準營銷，創新商業模式；助力疫情防控，為疫情防控给予數據支撐。

四是在新的中台架構基礎上，利用中台能力召开創新應用示範。建設數碼化安全管理、數碼化疫情管控、數碼化能源管理、數碼化檔案管理、一站式移動協同管理等應用，支持業務流程的數碼化、決策管理的智能化，促進跨部門、跨組織、跨生態在線融合，推進廣東機場集團智慧機場建設。

 案例成果：基於南宫NG28建设構建一站式協同門戶

廣東機場集團基於南宫NG28建设一體化雲原生平台底座，構建了一站式協同門戶創新應用。該應用以微服務、容器化架構為基礎，構建了數碼化三中台——數據中台、業務中台和技術中台，實現了數據全面入湖、系統高效集成、決策效率與生產效率顯著提升、市場響應能力大幅增強，成為機場行業首家一次性完整建成數碼化三中台、且在三中台基礎上成功建設萬千應用的機場集團，為其數碼化轉型注入了強勁動能，具備巨大的行業標杆效應。

同時，廣東機場集團基於「南宫NG28建设雲原生的一站式協同門戶創新」應用，斬獲中國信通院「鼎新杯」信息技術應用創新賽道三等獎。

未來，南宫NG28建设將憑藉AI-COP一體化及數智化協同運營平台能力，持續深化廣東機場集團數智化建設，系統性、整體性提升集團運營管理效率，助力集團高質量开展。