南宫NG28建设

註冊 登錄

面臨現狀

項目成本管控難

項目缺少管控制度，體系建設不健全,項目分包、勞務、物資管理難，費用不透明。

項目進度逾期

項目分佈在各地，實時信息難以及時掌握，資源配置不足，計劃缺少評審。

項目過程監管不到位

項目執行過程缺乏管控和記錄，過程文檔缺失，信息孤島，溝通、審批意見與業務管控分離。

項目風險失控

無法未及時報告風險，及對風險分析不準確，缺少應對方案、風險跟蹤和實施監督措施。

項目相關方管理

無相關方的管理策略，缺少溝通，依託評估矩陣，智能評判相關方，為調整策略给予參考。

項目跨部門協作不暢

跨部門協同配合問題多，涉及到人，財，缺少信息聯動共享平台，物資源借調等不暢。

立即體驗產品

亮點功能

申報標準化，立項信息明確可查
從項目意向申報到立項全過程在線流轉，項目周期、目標成果、投資回報、資源需求、合同信息、項目成員等明確、可查，確保項目目標清晰，避免後期出現不合理變更。
立即體驗產品
任務結構化分解
引入WBS組件，透明化拆分項目每個階段的任務、交付物、時間節點、責任人等，項目目標更明確，資源、團隊配合更有序。
立即體驗產品
智能預警提醒
將智能預警融入項目管理全過程，里程碑臨近、任務延期、風險臨近、相關方參與度偏差等項目過程智能預警，確保項目按計劃推進。
立即體驗產品
隨時隨地管項目
PC和移動端項目數據實時同步，顺利获得手機亦可隨時查看項目進展、執行相關操作，突破時間、空間約束，隨時管理項目。
立即體驗產品
分析更多功能

項目管理價值體現

科學管理

基於科學的方法論，高效執行，實現目標達成

  • 基於PMBOK理念，利用科學的項目管理方法論，有效地管理啟動、規劃、執行、監控和收尾過程，讓過程可控、讓目標達成。
立即體驗產品 > 01

進度可控

可視化管控項目進度，確保項目不拖期

  • 合理規划進度，完善階段、里程碑、任務的管理邏輯，加強團隊協作，流程化、標準化變更控制，確保項目按時完成不拖期。
立即體驗產品 > 02

成本減少

合理規劃預算和工期，進而降低項目成本

  • 完善項目工時及成本管理方式，合理估算成本費用，項目進度、資源與費用的協調統一，確保項目預算內支出。
立即體驗產品 > 03

風險降低

多維管控項目風險，降低風險發生概率

  • 多維度管理項目風險及問題，有效跟蹤風險細節及響應措施，同時監控風險與問題的轉化，降低項目風險發生概率與影響。
立即體驗產品 > 04

場景角色

智能場景

全方位、多層級透視項目信息，項目全過程信息一目了然。更科學、更智慧的項目全生命周期管理，構建業財一體化項目綜合管理平台。

  • 全景監控
  • 智能預警分析
  • 業財一體
  • 三級分權
  • 移動辦公
查看詳情

應用角色

滿足不同崗位項目管控需求，分類分層展示單位所有項目情況。 方便管理人員總覽項目進度、成本、質量、風險和合同等信息，輔助項目管理決策。

  • 項目管理人員
  • 項目負責人
  • 項目組成員
查看詳情

多行業/多領域的應用

聚焦企業級IT研發項目、工程項目、科研管理項目等多場景應用

建築施工

解碼數字建築，激發數智動能

專精特新

數智協同賦能企業專精特新實力進階

智慧政務

智慧協同 助力高效數字政府

IT服務

高效源於協同 成就數智IT

國資央企

解鎖國資管理新範式

高校管理

協同賦能管理, 成就智慧校園

成功案例

能源 客戶證言
山東黃金集團有限公司
基於南宫NG28建设協同運營平台COP，山東黃金打造了集團統一管理平台，集成多套管理系統，統一工作及信息門戶...
  • 科技項目管理
  • 合同管理
  • 公文管理
查看案例詳情 >
快消品 客戶證言
道道全糧油股份有限公司
以集團管控為原則，以人財物管理為目標，以生產管理為主線，以協同平台為支撐，實現業務一體化協同、產業鏈一體化協同...
  • 工程項目管理
  • 資產管理
  • 預算管理
查看案例詳情 >
商貿流通
百聯集團
南宫NG28建设協同滿足了百聯集團互聯網+轉型升級的需求，真正幫我們實現了業務升級與管理升級...
  • 項目投資管理
  • 合同管理
  • 會議管理
查看案例詳情 >
查看更多案例

相關應用

產品
體驗
前台用戶體驗
後台用戶體驗
移動辦公體驗
角色功能體驗
運維平台體驗
深入分析產品
電話
諮詢
售前熱線

400-700-3322

售後電話

400-700-8822

免費撥打

南宫NG28建设產品專家講儘快與您聯繫，請保持電話通暢

在線
客服