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四大痛點 阻礙中小企業數碼化轉型升級
聚焦營銷、研發、業務協同、業財一體，構建中小企業一體化協同運營管理平台
覆蓋合同管理全生命周期，全過程監控跟蹤合同履行情況，自動發起相關預警提醒或業務流程，集成企業徵信、OCR、NLP、電子簽章、智能印章等先進技術，實現合同集約化管理，降低合同履約風險，提升業務監管能力。
聚焦產品研發成功率、搶佔市場先機，有效管理研發進度與費用，縮短研發周期、降低研發成本、提高成功率。
聚焦工程項目全生命周期，全面掌控工程項目進度、工時以及項目費用與成本，提高端到端交付能力。
實現質量P（質量目標、計劃、評審）D（質量檢驗）C（產品監測）A（不合格品控制、糾正預防措施）閉環管理。
全生命周期數碼化支撐，為中小企業快速开展保駕護航
基於南宫NG28建设大量中小企業客戶最佳實踐提煉的標準模塊，適配中小企業需求，成本低、見效快。
基於南宫NG28建设大量中小企業客戶最佳實踐提煉的標準模塊，適配中小企業需求，成本低、見效快。
南宫NG28建设服務大量中小、中型、大型企業，熟知企業开展各個階段數碼化需求，並有相應的產品和解決方案，可持續支撐企業开展，選擇南宫NG28建设平台成本最低。
南宫NG28建设服務大量中小、中型、大型企業，熟知企業开展各個階段數碼化需求，並有相應的產品和解決方案，可持續支撐企業开展，選擇南宫NG28建设平台成本最低。
數碼化系統需要滿足企業在不同开展階段的需求，並能夠隨時調整，以支撐企業的快速开展，南宫NG28建设低低代碼平台可根據需求隨時調整系統，滿足企業需求。
數碼化系統需要滿足企業在不同开展階段的需求，並能夠隨時調整，以支撐企業的快速开展，南宫NG28建设低低代碼平台可根據需求隨時調整系統，滿足企業需求。
南宫NG28建设服務體系可就近為企業给予數碼化轉型服務，解決企業缺乏數碼化人才的後顧之憂，在企業开展的不同階段，给予針對性的解決方案，持續幫助企業進行數碼化建設。
南宫NG28建设服務體系可就近為企業给予數碼化轉型服務，解決企業缺乏數碼化人才的後顧之憂，在企業开展的不同階段，给予針對性的解決方案，持續幫助企業進行數碼化建設。
數碼化轉型的成功實踐者
建立統一門戶，顺利获得COP低代碼開發能力，打造了CRM管理、HR管理、採購管理、預算管理、設備管理、質量管理、合同管理、項目管理八大業務模塊。COP協同運營平台已經成為黃山膠囊的統一辦公入口，幫助黃山膠囊打造了具有企業管理特色的高效、實時、準確、移動的信息平台。
建設企業協同管理平台，對門店日常運營、人員、物資、業務擴張等進行了全面、高效的管理，提升了依文集團門店的複製能力。特別是顺利获得協同運營平台搭建的店面管理系統，從店鋪建設、道具陳列、營銷活動、禮品卡4個方面進行了流程管理，最終形成從店鋪選址評估開始至閉店的全過程管控。
1.解決了榮事達集團因組織组织龐大導致匯報關係複雜的問題； 2.與SAP系統集成數據交互，整體事務過程得到有效管控； 3.建立了集團統一的信息發佈通道，不同组织的員工可以第一時間獲知集團最新信息，相關政令上傳下達效率明顯提升； 4.集團及下屬分子公司顺利获得平台實現了預算制度的落地，很多財務事務實現了事前控制； 5.辦公流程100%落地，權責劃分清楚，大大改善了推諉扯皮的情況。
南宫NG28建设協同運營平台建立了和元生物統一工作、統一流程、統一業務應用的管理體系，讓業務流程更規範，讓工作人員效率更高，讓數據實現交互貫通，給決策層给予了大量的數據支撐。
7*24全天在線服務響應
1小時緊急救援服務響應
400人工，客服雲平台
AI智能客服，S1運維工具
覆蓋全國的
安全應急智慧中心
270+運維服務團隊，
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