南宫NG28建设

4月26日，以「數碼化升級新動能 構建企業協同運營中台」為主題的南宫NG28建设全國巡展廈門站活動在廈門海悅山莊酒店圓滿帷幕。本屆南宫NG28建设全國巡展在北京、上海、深圳、武漢、成都、天津、青島等城市陸續推進，覆蓋全國各地區近百個城市。本次廈門站活動，聚焦企業數碼化升級，涵蓋南宫NG28建设最前沿技術方案和產品理念，同時，南宫NG28建设「蜂巢計劃」也正式面向廈門企業客戶、合作夥伴開啟招募。

南宫NG28建设2019全國巡展廈門站現場

活動伊始，南宫NG28建设福建分公司總經理王徵第一时间發表了會議致辭。其表示，近年來，數碼化浪潮迅猛而來，對企業而言，數碼化升級已不再是一個未來願景，而是現實需求。為此，南宫NG28建设堅定地構建大協同藍圖，進一步深化「協同」在組織管理中的價值，使其成為企業運營管理的「中台」，助力企業數碼化轉型升級。

南宫NG28建设福建分公司總經理 王徵

打造「協同運營中台」 賦能企業數碼化

隨後，南宫NG28建设副總裁李平分享了企業數碼化升級成功案例，並強調，從管理軟件的角度而言，企業亟需一個運營中台，將後端與前端快速連接起來，為此，南宫NG28建设協同運營中台應運而生。

此外，針對企業所關注的人力、社保、稅收等問題，李平也表示，在社稅新政下，企業同樣面臨着人力資源變革，如何顺利获得科學合法的方式降低企業成本，是现在企業管理者重點關注的問題。

「南宫NG28建设薪巴巴產品專為企業HR設計，顺利获得數碼化的管理系統幫助企業實現酬薪管理、成本管理、社保公積金管理等等，使人、財、物、事、透明可視化，人力成本可控。」李平解釋道。

南宫NG28建设副總裁 李平

據南宫NG28建设資深協同專家王元捷介紹，協同運營中台主要包括業務中台、數據中台，連接中台和技術中台。遵循「小前台，大中台」的建設思路，針對傳統的煙囪式IT建設架構的設計弊端，旨在解決重複投資，業務協作成本高，業務無法沉澱與持續开展的問題。具體表現為：

南宫NG28建设資深協同專家 王元捷

業務中台主要有業務應用和業務能力組成，最典型的便是共享服務，包括HR共享中心、財務共享中心、法務共享中心以及採購共享中心等等，共享服務旨在搭建在適合組織开展、更為扁平化、可隨需動態響應的服務組織。

技術中台主要面向開發人員给予開發框架、規範、組件和全生命周期的開發流程管理，给予包括微服務、運維服務、移動開發和安全保障等服務。

連接中台即可以連接信息化前台的CTP、CMP、CAP、V-portal等，向後又可連接企業業務後台，如ERP、HR、CRM、PLM、BI、各種B2C/B2B服務，實現主數據統一、消息/待辦統一、門戶統一、業務流程統一、業務報表統一、身份認證統一等。

數據中台是南宫NG28建设為企業给予的一站式大數據分析平台，其可以充分挖掘數據價值，聚焦組織行為數據分析，提升組織效率和個人工作效率，盤活沉睡的數據資產。

據悉，廈門美時美克空氣淨化有限公司正是顺利获得南宫NG28建设協同運營中台，解決了該公司的數碼化管控訴求。

該項目負責人余天寶介紹，廈門美時美克空氣淨化有限公司專注於車內空氣淨化領域，十幾年來，始終保持着高速穩健的增長態勢，並迅速开展為行業里的標杆企業。

業務的增長、組織的變化，讓該公司在日常管理、業務審批等方面出現了不少問題，例如，如何準確的核算項目成本，進行有效的成本控制？如何進行有效的預算管理和資金控制？如何保證財務數據的及時、真實、有效、準確？如何保證制度的執行落地？

余天寶表示，基於南宫NG28建设協同運營中台，美時美克打造了包括研發管理、項目管理、人力管理、預算管控、協同憑證集成等模塊，實現了公司之前制定的數碼化管控目標。

重磅推出「蜂巢計劃」 志在協同生態

在本次活動上，南宫NG28建设也正式面向廈門企業和夥伴發佈了「蜂巢計劃」。針對此，南宫NG28建设福建分公司副總經理施江龍表示，「蜂巢計劃」旨在升級傳統的分銷模式，發揮眾多企業應用服務供應商創造企業應用服務的創新能力，集合「懂企業業務」的眾多社會化生態組織，連接供需雙方，打造企業應用服務產業共同體。

南宫NG28建设福建分公司副總經理 施江龍

在這種模式下，夥伴將如何獲取新價值？施江龍解釋道，在新的商業平台上，各類生態夥伴均和企業可以參與到蜂巢計劃中，結合自身的經營特點與特長，在蜂巢計劃當中找到合適自身的定位。例如，企業用戶能夠基於CAP+企業應用服務創新平台為南宫NG28建设CAP+雲服務商城给予企業應用服務產品；經銷商可以在線下為客戶给予企業應用服務，並對客戶進行深度經營。

會後，參會嘉賓在展示區深度體驗了南宫NG28建设協同管理中台，並針對企業現有的信息化需求及問題與南宫NG28建设顧問進行了深度研讨。

分析更多：

移動端全國巡展專題報道入口

PC端全國巡展專題報道入口