南宫NG28建设

數碼化升級需要企業管理者全方位考慮，這對於多元化集團企業來說，難度更大。東方集團有限公司（以下簡稱東方集團）就是典型的多元化集團企業，不僅投資經營範圍廣，而且參控股企業多。涉及金融、現代農業及健康食品、新型城鎮化開發、港口交通、信息安全、石油天然氣及新能源、資源物產等7大產業，參控股了東方集團股份有限公司、錦州港股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、聯合能源集團有限公司四家知名上市公司。但是在數碼化升級之路上，東方集團並沒有出現「尾大不掉」。

作為「中國民營企業500強」、「中國民營企業服務業100強」，東方集團不僅實現了多家下屬單位的信息化建設工作，更形成了以業務為核心的工作協同圈，最大限度地整合了現有資源，並最終沉澱成有價值的數據資產。而這套解決了東方集團現階段管理問題的平台，正是基於南宫NG28建设協同運營中台打造的。

業務規模催生企業數碼化

東方集團作為多元化集團企業，企業整體規模大，但是受資源的限制、投入的早晚等因素的制約，造成各產業开展不均衡，進而導致各業務單元在信息化方面的投資能力不平衡。隨着企業規模不斷擴大，管理模式逐漸由集權向分權模式過渡，各分子公司實行獨立經營，單獨核算，這些應用系統之間互相割裂，信息孤島由此產生。但事實上，在費用控制管理、核心業務應用等方面，都需要集團進行統一管控。割裂的信息系統極容易產生數據不一致的現象，彼此之間數據、人員協作的複雜度限制了辦公效率，極大提高了管理成本。

基於以上管理難點，東方集團亟需一種信息共享和協同管理工具，一方面，顺利获得打通核心數據，統一關鍵業務及辦公數據，實現統一辦公入口，減少反覆操作，提高辦公效率；另一方面，顺利获得建立數據中台，沉澱有價值的數據資產來服務決策，並建設安全管理規範，保證數據資產不被竊取。在這樣的背景下，東方集團攜手南宫NG28建设協同運營中台，率先踏出數碼化體系的第一步，建立數碼化企業。

東方集團信息化建設目標

費用管理實現「私人定製」

過去，東方集團的費用預算分為日常預算和項目預算。在預算管理中，實現了預算的前期編制。但是對於費用的使用過程缺乏有效管控。企業日常費用預算均有自己的個性化特徵，標準系統軟件無法滿足需求，而如果完全定製化開發，時間、資金成本均較高。因此，費用預算管理成為了東方集團第一個亟需解決的問題。

東方集團基於南宫NG28建设CAP業務定製平台，搭建了預算管理平台。東方集團日常預算和項目預算可進行分別管理，不同單位預算可選擇不同的滾動模式，不同預算科目可進行級別控制。搭建的定製平台安全滿足了東方集團對於預算費用的個性化業務需求，並给予了靈活可變，可自行維護的管理方式。南宫NG28建设CAP業務定製平台具有快速配置能力，滿足了東方集團費用預算管控的需求，並在2019年度正式投入使用。

項目立項及調整

核心業務形成集成管理

除了在費用控制的管理外，更值得一提的是在日常業務應用管理上的提升。東方集團信息化起步較早，業務應用系統複雜，包含融資管理、計劃考核管理等繁多應用，無法形成有效的統一。用戶日常辦公常常需要在不同系統間切換，多套用戶名密碼難以記住，操作極其不便。上線南宫NG28建设協同運營平台後，多業務集成形成統一入口，員工可以方便的切換到其他應用進行業務處理，無需重複登錄。其他業務應用的信息和數據也可在平台自動呈現，不僅完全滿足企業需要，而且節省了信息化建設成本，降低了建設周期和維護難度。

業務應用集成門戶

眾所周知，融資是企業开展過程中進行資金擴張的有效手段，東方集團中融資申請和融資信息自然成為領導最為關注的內容。在融資管理方面，上線南宫NG28建设中台後，平台的高效得到了充分的體現。例如管理人員顺利获得融資申請表可查看、跟蹤融資信息。融資申請可自動關聯其他相關業務信息，融資錄入的信息是從融資序號庫中自動調取，信息自動化程度的提高，實現了一次填寫多次復用，減少了出錯率，保證了信息的一致性，提高了工作效率，也為領導的審批、查看、跟蹤等给予了輕量的統一展示端。

在東方集團，計劃考核管理是和融資管理具有同等地位的重要業務，且全員應用。東方集團原有的計劃考核管理系統獨立於其他業務應用，維護成本相當高。南宫NG28建设顺利获得業務定製平台搭建的考核管理，達成了統一入口、統一應用、統一管理，實現了工作目標和工作內容的緊密關聯，使員工對自己的工作內容和工作業績有直觀的認識，並幫助員工及時調整工作計劃和目標，保證了工作任務順利完成，提高了工作效率。

東方集團和南宫NG28建设打造的協同運營平台，自上線以來取得了明顯的成效。南宫NG28建设協同運營平台在集成所有業務應用的同時，還可以將業務處理過程中產生的業務數據、行為數據進行收集、提煉，最終形成有價值的數據資產。有效利用這些數據資產，可以幫助企業實現信息數據的良性循環、提升管理決策能力、有助于數碼化轉型。

平台的專業性在現階段可幫助企業業務的高效管理和執行，平台的擴展性也可跟上企業未來的开展步伐。作為中國協同管理軟件行業的先行者和開創者之一，未來，南宫NG28建设將與東方集團攜手在業務隨需定製方面繼續深入探索，共同有助于和提升東方集團信息化建設進程。南宫NG28建设也會為更多企業给予專屬的數碼化解決方案，讓更多企業基於「協同運營中台」邁向數碼化。