南宫NG28建设

一、企業簡介

青海金座集團创建於2000年3月，公司自创建以來，先後開發建設了西寧西部綜合市場、五四大街城西交警大隊綜合樓、萬佳家居博覽中心、城南新區電力花苑、豐澤園等開發和建設項目；2006年-2007年，先後建設了省國稅城南住宅小區、城東國稅錦稅小區、城南國稅金稅小區、西寧市檢察院住宅樓、省公安廳住宅樓、青海鹽湖集團住宅小區省等項目。建設面積累計超過40萬平方米，投入開發、建設資金超過10億元人民幣。幾年來，公司本着「穩健經營、防範風險」的經營原則，適時、適度的進行房地產開發和建設，避免盲目擴張，在競爭激烈的西寧房地產市場立穩了腳跟，公司的各項事業取得了長足的進展。公司在2000年、2001年被青海省建設廳授予房地產開發「十佳企業」，2002年、2003年、2004年、2005年、2006年、2007年陆续在被授予青海省房地產開發「先進企業」、「十佳企業」，2003年被授予「誠信企業」。

二、信息化建設痛點

隨着集團公司开展，涉及產業範圍、經營地域不斷擴大，原有辦公方式已無法支撐組織業務召开需求，對工作效率有很大制約，且無法保證信息傳達的有效性、及時性及準確性；集團產業多元化，使得業務較為複雜，集團化管控能力較弱，業務需求不清晰，管理層急需最新的數碼化技術，有效支撐集團新开展階段的管理訴求

三、解決方案

顺利获得COP協同運營平台，使用信息技術加強集團對業務場景的數碼化管控能力，重點實現對「人、財、物」等集團核心經營要素的管理能力。

包含了企業中通常由行政管理部門負責的實物資產的應用，其主旨在於解決企業購買後只經過組織架構的設置與流程配即可實現資產管理場景的數碼化。

採購業務管理包括物品採購、工程報批、維保、服務類項目的採購報批；審批完成後即時扣減預算，可以及時知曉預算使用情況；設有不同的審批層級，比價情況一目了然；需要招投標的採購工程，嚴格按照公司立項–推薦承包商–推薦中標單位全套內容的制度進行；配合業務需求，當某項採購之金額需要變更時，可以使用採購申請變更表進行變更，並同時更新預算使用情況。

四、應用價值

協同平台上線之後，公司內部溝通、業務往來等不再依懶傳真、郵件、口頭、電話等傳統方式，而是統一在線溝通平台、統一信息傳達平台、統一流程審批平台，信息傳達一步到位，集團從人員、物資等多方面內容全面管控，既互相獨立又相互關聯，多業務的整合既方便員工使用，又可整體管控數據。