南宫NG28建设

「互聯網+」時代，出門直接叫車了，工作移動互聯了，決策大數據化了……原來感覺離自己很遠的互聯網正在真真切切地改變着我們的工作和生活。我們的工作因為互聯網正在發生着一場深刻的革命，要麼自我革命，要麼等待被別人革命，沒有他選。

作者簡介

南宫NG28建设協同研究院，是北京南宫NG28建设協創軟件有限公司聯合國內知名大學管理學院、科研部門以及南宫NG28建设部分客戶CIO和高層管理者聯合創立的學術應用研究组织。持续探索產、學、研結合的創新模式，以研究組織協同和管理行為、服務組織客戶為己任，重點在於有助于協同應用信息化管理實踐和協同信息化產業的开展。

南宫NG28建设協同研究院现在主要從事以企業、政府為主的組織行為績效、組織管理信息化評價模型的探索與應用研究，並將研究成果作為協同產品研發升級的概念模型和理論支撐，以期研發更加適合中國組織开展的管理信息化工具，致力於互聯網+工作和管理行為的信息化。

南宫NG28建设協同研究院匯集了國內一流的系統信息化專家、組織行為學專家、協同學專家及優秀的企業管理實踐者，以研究院為主體打造一流的協同管理理論專家研究團隊，同時憑藉南宫NG28建设軟件專業諮詢和深度實施團隊的力量，為有需求的企業和政府組織等给予高可行性的組織行為管理診斷與協同應用信息化方案諮詢和增值服務。

出版著作：協同管理系列叢書，包括《協同管理導論》《協同創造價值》。

目錄

前言被顛覆的工作世界

第一章

卷1

互聯網+夢想的大門，因移動互聯網而打開。世界瞬間開始了一個新的起點。 「互聯網+」，使一切富饒與貧窮、文明與蠻荒、現實與神話，都在網絡的變換中激盪。穿越時空，智慧的源泉自由流淌，滋潤着人類社會——無界的組織、無邊的疆域。人類的行為將藉此展開一場波瀾壯闊的革命。

1:萬物連接

2:百業跨界

3:時空無邊

4:智慧眾籌

5:數字生態

「互聯網+」引發工作的革命

第二章 002工具的革命

人機融合牽動了整個世界的神經，如潺潺細水悄無聲息卻又勢不可擋地走人人們的生活。人和工具相處久了，彼此就會產生某種互應的默契，像武俠里的劍客與劍那樣，劍會產生靈性，與劍客融為一體。人機融合使沒有感覺、沒有靈魂、不會思考的物理系統成為生命體，賦予物體以感覺、思考能力和協作能力。數字世界不再僅僅是物理世界的虛擬映象，而將真正進化為人類社會的新疆界。從來沒有一個時代像今天這樣人機高度融合互聯。我們工作的方式就這樣被互聯網技術工具的變化深刻影響着。

革命1：機器互聯

革命2：持續在線

革命3：智能之芯

革命4：工作平台

第三章

003行為的革命

傳統的社會關係、市場結構及社會觀念被瓦解了，代之以個體化、差異化和碎片化。互聯網引發了人類學習方法的改變，手機端的搜索讓即時學習成為一件隨時隨地都可以進行的事情。同樣，企業社交化、工作碎片化、創新、快速疊代和跨界顛覆都會帶來行為的革命。

革命5：即時學習

革命6：社群交往

革命7：碎片工作

革命8：疊代創新

革命9：跨界顛覆

第四章

004組織的革命

隨着新技術的爆發式應用，跨界競爭漸成燎原之勢，企業競爭環境開始充滿不確定性，企業取得戰略優勢的難度空前增大。互聯網讓工作可以跨越時間和空間的限制，打破部門界限，企業組織架構和流程變得柔性，組織層級之間的壁壘消融，實現去中心化和自主演化，由此給企業帶來了組織的革命。

革命10：邊界消融

革命11:結構消解

革命12:形態虛擬

革命13：管理柔化

革命14:自主演化

5 第五章

005決策的革命

過去的決策有時是靠拍腦袋。在互聯網時代，決策方式發生了巨大變化：決策的信息多了，決策的數據更精準了，決策的地點可以隨時隨地，決策的角色也將發生變化。

革命15：多維信息

革命16：數據驅動

革命17：用戶導向

革命18：實時策略

第六章

006文化的革命

文化是組織中無形的執行力。傳統組織的文化是基於工業化時代產生的科層制文化（等級文化），而互聯網某種程度上體現了平等的文化、大道至簡的文化。管理的最高境界是沒有管理的管理，沒有管理的組織是一種高效協同的組織。「互聯網+」的組織必須從過去的封閉思維方式中走出來，轉向更加廣泛和開闊的外部力量，以開放的姿態取得高速成長，藉助人文情懷重塑商業規則。

革命19：分享得真

革命20:開放求善

革命21:簡單是美

第七章

007 實踐與探索

當自由女神高擎火炬、照耀世界，我們同樣渴望一種內驅力量帶領我們走向工作自由。但，沒有無規則的自由。立足規則的自由更穩定、更有力量。協同，因連接建立規則，因規則隨享自由。

「+」即協同

互聯網+×=協同指數

組織協同九官格

創建高績效的協同組織

走向工作自由

附錄 中國企業組織行為績效指標體系研究摘要