南宫NG28建设

「中台」概念在企業服務市場不脛而走，讓2019年的企業數碼化升級熱潮一浪高過一浪。從年初發佈的「蜂巢計劃」，到剛剛收官的「全國巡展」，南宫NG28建设扛起「中台」大旗，在企業數碼化升級之路上持續發力。

從3月26日開始，南宫NG28建设展開為期兩個月的全國巡展，以「數碼化升級新動能 構建企業協同運營中台」為主題，深入北京、上海、深圳、杭州、重慶、武漢、成都、哈爾濱、珠海等全國30多個城市，給上萬家企業用戶共享「協同運營中台」價值，為數碼化轉型升級中的企業點亮了一盞明燈。而近200家企事業單位的現身說法，更將可規模化創新、靈活復用、快速協調的「協同運營中台」鏗鏘落地。

作為中國協同管理軟件行業的先行者和開創者之一，南宫NG28建设2019全國巡展只是其「中台戰略」的開山之作，大戲正在持續上演。

無「中台」不數碼化

從去年開始，企業服務市場就颳起了一股「中台」風，阿里、騰訊、百度等一眾互聯網巨頭，接連開始調整組織架構，劍指「中台」。進入2019年，「中台」受到越來越多企業的關注。

在數碼化浪潮下，隨需而變的企業服務正在向數碼化、碎片化、個性化、移動化方向开展。雖然企業在前端部署了大量靈動且與場景緊密相連的應用，但是穩重的後台在處理業務數據的時候卻無法適應前端應用的快速疊代，無法達到同頻共振，大多數企業由此陷入IT治理的困境當中。

中台不僅僅是架構層面和技術層面的變革，更是企業數碼化落地執行的運營平台。如果不具備這個功能，那麼中台支撐企業數碼化升級的目標就難以實現。從運營層面來說，中台已經成為撐起企業數碼化的頂樑柱。

南宫NG28建设基於17年的協同管理經驗和數萬家客戶的實踐積澱推出的「以人為中心」的協同運營中台，其最大的價值是全程、全域、全端的連接、融合、賦能，可以助力企業打造IT治理新架構，輕鬆連接前台和後台，為企業的業務賦能，驅動企業運營平台的一體化。

以榮事達為例，南宫NG28建设為榮事達打造的企業流程運營管理中台，不僅可以支持前台的靈活性，實現可視化的工作流程管理，而且可以統一後台的數據、規則和模式，達到集成、連接、智能分析數據的目的。當然，針對不同部門，不同員工，中台還定製了不同的展現方式，可以讓員工以分析信息為目的，智能化的接受有效信息。

南宫NG28建设協同運營中台除了可以打通企業業務前台與運營後台，還可以實現企業業務流程PC端與移動端的聯動。

比如南宫NG28建设為南孚電池打造的移動辦公平台，實現了公司業務在PC端和手機端的高效聯動，員工可以顺利获得手機端隨時隨地高效監控運營數據，而領導層則可以顺利获得移動平台實現與員工的面對面、與業務的面對面，PC/手機雙聯動的管理模式大大提升了南孚電池的日常運營能力。

「協同運營中台」驅動企業數碼化全面開花

在數碼化升級中，企業除了業務的協同管理之外，還需要隨時掌握運營數據，讓數據驅動企業全面數碼化升級。

南宫NG28建设為企業打造的協同運營中台中第一时间是一個大數據平台，给予面向企業業務場景的一站式大數據分析，採用大數據、移動互聯網、人工智能等先進技術，支撐企業業務創新，隨時隨地透視經營，輔助企業科學決策，加速企業數據驅動轉型變革。

比如南宫NG28建设為紅博商業定製的可視化數據分析平台，可以對企業業務管理過程中的數據進行採集、整理、分析，同時對紅博商業的運營效率和運營成本進行分析。

數據分析平台功能強大且易於操作，现在支持20多種可視化圖形，固定表、垂直表、交叉表、複合表等形式，能滿足複雜的中國式報表，同時還支持同比、環比、佔比、排名、預警、預測、高級計算等諸多功能。為了保障數據的安全性，平台還可以針對不同的用戶設置不同的預警值，並顺利获得M3移動工作平台、郵件、釘釘、微信等IM進行圖文消息推送。

南宫NG28建设為紅博商業打造的可視化數據分析平台提高了企業的數據驅動能力，為其數碼化轉型升級注入了一劑強心劑。依據此平台，企業領導還可以顺利获得報表門戶查詢實時數據，為管理決策给予數據依據。

南宫NG28建设為企業打造的協同運營中台中也是一個業務定製平台，顺利获得智能化可視化輕量級的設計和運營過程，針對不同行業的業務痛點為其按需定製不同的業務應用模塊。

作為中國醫藥集團屬下的全國醫藥零售整合平台，國藥一致下屬子公司達到121家，員工24000多人。與眾多醫藥零售行業一樣，在互聯網時代，國藥一致也面臨着一系列數碼化升級難題。隨着零售藥店的市場規模越做越大，藥品的採購管理難點頻現，由於零售藥店的採購流程較長，導致供應鏈過程當中藥品加價嚴重。再者，由於零售藥店的採購缺少靈活性，很容易出現採購不及時或者壓貨的情況。針對這些管理痛點，南宫NG28建设為國藥一致定製了一個可以連接業務前台和ERP等業務數據處理後台的數碼化運營中台，打通整個產業鏈，實現企業的數碼化轉型升級。

與國藥一致不同的是，中建西勘院作為一家大型的綜合甲級工程勘察設計單位，合同管理的繁雜性不断是建築行業管理的一大痛點。為分析決這一痛點，南宫NG28建设為中建西勘院量身定製了一套符合其業務需求的合同管理系統。

合同管理系統根據需求被劃分為含談判記錄、策劃、合同登記的前期管理，含評審、合同交底、用印的中期管理，以及包含合同借閱、變更、解除、索賠的後期管理，實現了業務的可追溯，同時也協助中建西勘院提升了項目的可執行性，節約了項目成本。

除了數據分析、業務定製之外，南宫NG28建设協同運營中台在連接、技術層面也彰顯其作為協同管理領導廠商在企業數碼化升級方面的功力。

連接中台可以貫通整個業務價值鏈，將業務後台與前端快速、穩固的聯繫起來。中台既可以連接前台的CTP、CMP、CAP等，又可以連接後台的ERP、HR、BI等，實現主數據統一、門戶統一、業務流程統一、身份認證等的統一。

在技術層面，中台可以為組織给予開發框架、規範、組織和全生命周期的開發流程管理，可以為企業给予包括企業數據安全與主動防禦、運營性能監控、移動開發和安全保障等服務。

企業要實現數碼化轉型升級，終歸離不開雲計算、大數據等底層技術的支撐，也同樣離不開基於這些技術基礎之上的各種場景化應用，以及後期的運營及運維服務等。南宫NG28建设基於「助力企業數碼化升級」這一目標而推出的「協同運營中台」具有低偶合、高內聚的特性，可以為企業的業務賦能，達到最大化的協同，已經被數萬家企業實踐證明為數碼化升級的新動能。

南宫NG28建设2019全國巡展已告一段落，但南宫NG28建设助力企業實現數碼化升級、打造高績效組織的行動卻永遠在路上。未來，南宫NG28建设將會繼續聯合更多優秀的生態合作夥伴，為企業给予專屬的數碼化解決方案，讓企業的運營變得更加高效。