南宫NG28建设

2019年，當新技術、新模式對傳統產業影響不斷加深，企業數碼化轉型升級已步入常態之時，「中台」愈演愈烈。四年前，阿里提出的進行組織結構全面升級、構建「大中台、小前台」機制，可以說為「中台」开展埋下了一粒種子。此後，不管是IT服務商、媒體還是企業用戶，可以說對中台的开展高度關注。

到底什麼是中台？其為企業數碼化轉型升級帶來了哪些價值？企業又應如何構建適合自己的中台？6月11日，在中國軟件網主辦的首屆「數字企業中台應用峰會」上，包括南宫NG28建设企業事業部總經理李春在內的眾多廠商代表、行業權威專家和學者，圍繞「中台的定位與價值」進行了深入探討。

首屆數字企業中台應用峰會成功召開

峰會期間，大會現場同步發佈了《2019中國數字企業中台應用現狀與趨勢研究報告》，南宫NG28建设成為首批入選中國軟件行業協會「數字企業中台應用專家顧問團」的成員之一。

南宫NG28建设入選中國軟件行業協會「數字企業中台應用專家顧問團」

從企業實踐看「中台」價值

對「中台」概念的理解，现在眾說紛紜。作為中國協同管理軟件行業的先行者和開創者之一，南宫NG28建设對於「中台」卻有獨到的見解。對此，在以《數碼化升級新動能 構建企業協同運營中台》為主題的演講中，李春顺利获得華燦光電、中糧集團、東風汽車的中台實踐，闡述了南宫NG28建设對於「中台」的定義和價值體現。

南宫NG28建设副總裁 李春

中糧集團是一家大型國有企業，由於信息化建設缺少統一規劃，各單位信息化开展不平衡，系統分散，導致信息數據共享困難。基於此，顺利获得協同運營中台，南宫NG28建设幫助中糧集團打造了面向集團核心業務群的BPM，顺利获得集成SAP、招投標、合同等系統，打通各業務處理流程，實現了統一管理、高效協作、信息共享的一體化管理。

作為全國第二大LED晶片供應商，華燦光電希望藉助數碼化手段，以解決定製流程複雜、交付管理、上下游供應商管理等問題，實現智能化生產和數據的反饋。為此，基於南宫NG28建设協同運營中台，華燦光電實現多個信息化系統所有的數據源頭都只有一個，確保數據不落地，實現所有數據的準確性、安全性、高度集成，業務流暢、決策及時，同時滿足內部審計的合規性。

李春強調，協同運營中台，這一南宫NG28建设所推出的「中台」理念，既源於協同管理產品體系的全面升級，更出自企業客戶的應用實踐。「從整個企業IT治理架構看，中台絕不是某個軟件或平台，其應是一種能力。我們希望顺利获得『協同運營中台』，幫助企業更好地進行業務拓展和創新。」

基於協同運營中台，企業可以重塑IT治理新架構，讓後台系統與前端緊密相聯，將協同辦公延展至全員移動辦公、將協同工作延展至協同業務、將工作流程與業務流程進行整合，從而激活組織的協同思想、全流程、全網數據、業務定製能力，以適應前端移動應用場景的多變和靈動。

毫無疑問，中台现在已逐步成為領先企業的共同選擇，特別是近三年，眾多知名互聯網巨頭相繼按「小前台，大中台」的模式進行組織調整。而事實上，基於南宫NG28建设協同運營中台，很多傳統企業亦陸續向打造具有自身特色的中台組織方向演進。

圓桌論壇環節

在本次會議的圓桌論壇環節，在被問及现在哪類企業更加適合應用中台，李春表示，「其實從我們自身的實踐來看，现在中大型企業在應用『中台』方面走在前面，主要是由於企業組織龐大，業務經營複雜，這類企業需要基於『中台』突破現有开展瓶頸。」

發佈權威報告 重點呈現「協同運營中台」

為深入分析「中台」的潛在機遇和挑戰，本次峰會特別發佈了《2019中國數字企業中台應用現狀與趨勢研究報告》，其中，南宫NG28建设協同運營中台作為典型中台架構和理念的代表，在該份報告中也得到了重點呈現。

報告認為，中台是融合了戰略、技術、組織、能力、機制等多種因素的體系化工程，包含數據中台、業務中台、組織中台以及技術中台，其中，南宫NG28建设協同運營中台被多次提及，其應用理念和價值也得到了大會的肯定。

報告指出，南宫NG28建设協同運營中台顺利获得將協同辦公延展至全員移動辦公、協同工作延展至協同業務、工作流程與業務流程整合，可將企業的前台與後台深度連接，既有權限連接、組織連接、業務連接，也有客戶連接、員工連接，其中包含人和業務的信息、流程、規則等。其中，數據中台、業務中台、技術中台和連接中台亦組成了協同運營中台的四大核心。

數據中台：是南宫NG28建设結合多年組織行為管理的最佳實踐，聚焦組織行為數據分析，顺利获得數據在線—數據自循環—智能化運營—智能決策，賦能個人和組織，實現組織智能高效運營，提高人員效率、決策效率及協同效率。

業務中台：基於CAP業務定製平台及CAP+雲商城，為企業给予多類型、多終端、多行業及多領域的全方位應用服務，結合企業業務/運營管理方式，靈活構建企業業務管理。

技術中台：採用「協同應用主服務+微服務」的分佈式體系架構設計，具有開放、安全、高度靈活性和擴展性，可根據客戶需求進行快速配置、靈活組合，有效滿足應用的快速開發、快速變更及平台的高並發、高穩定要求。可為企業给予新的客戶化服務模式，為客戶創造高價值。

連接中台：给予基礎集成接口，並將集成業務封裝為完整業務場景，如主數據同步、業務數據集成、流程集成、門戶集成等，從而幫助企業實現前中後一體、內外統一，上下游共管的統一信息平台。

在應用層面，報告認為，企業用戶期望顺利获得採用中台來改變原來信息系統存在的問題，從優先級來看，企業用戶更希望解決組織管理、數據沉澱以及企業運營效率等問題，而這恰恰與南宫NG28建设協同運營中台的核心價值如出一轍。

例如，面對跨集團的流程審批、數據共享等問題，合肥華泰集團採用南宫NG28建设協同運營中台解決方案，實現了全公司流程、數據和協同的一體化運行，提升了共享服務水平；同樣，天洋控股採用協同運營中台，打造了統一的集團門戶，將各個專業系統進行集成，實現了一鍵式登錄，助力集團數碼化戰略开展。

此外，報告分析稱，未來兩年，將有超過30%的大型企業將啟動中台戰略，中台應用的群體效應初步顯現，而中大型企業恰恰也是现在應用南宫NG28建设協同運營中台的「主力軍」。

可以預見，隨着「中台」熱度持續升溫，建立中台化架構，賦予組織輕量化的快速疊代能力，從而支撐業務快速开展和創新將成為越來越多企業的首選，這對於企業數碼化進程也必將帶來不可估量的影響。