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南宫NG28建设協同運營中台+SAP 探索企業數碼化供應鏈管理新實踐
時間:2019-06-26新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:17672

當前,企業數碼化轉型升級的重要性正在日益凸顯,如何藉助數碼化技術改善運營流程、提升運營效率,已成為企業創新改革的重要方向,這其中,供應鏈管理體系的重構首當其衝。

數碼化時代,供應鏈得到了越來越多企業的重視,在新的商業環境下,企業供應鏈也面臨新的挑戰,組織需求的快速變化和不確定性、組織對於需求的獲取能力和滿足能力、組織與外部組織的協作等都迫切要求企業的供應鏈向數碼化轉型升級。

然而,儘管這一改變迫在眉睫,但现在仍有不少企業對於數字供應鏈的理解僅僅停留在了供應鏈的數據化、可視化上,卻忽略了對於供應鏈的集成和管理控制的重要性。

企業SAP應用痛點

解決供應鏈管理問題,企業通常會選擇部署ERP,最常見的便是SAP系統。在企業級市場,SAP系統在各行業中應用極為廣泛,成功幫助全球眾多企業取得持續競爭優勢和實現跨越式开展。

SAP系統的優勢在於擁有眾多功能模塊,覆蓋企業管理方方面面,從產供銷到財務管理,從項目管理到人事管理,從質量管理到工廠管理;而且,在多行業適應性方面,SAP滿足各種用戶的需要和特定行業的要求,同時,其具備優秀的可擴展性,企業在豐富自身業務功能的同時,也為外圍系統给予強大的計算能力。

可以說,對於企業內部的協調管理,SAP系統降低了企業運營的損耗、強化了企業精細化管理的能力。但是,隨着企業新的供應鏈的形成,網絡當中的每一個需求都會被作為需求的接入點,這就要求SAP系統能夠及時高效地以多變的形式處理供應鏈當中的每一處需求。

然而,由於SAP系統本身的應用特點,特別是其在面對大量的異構數據時,在內部組織架構、流程和業務的處理方式上會影響企業的運營效率,而且,SAP系統在管理範圍和功能上只局限於本企業。同時,供應鏈成員企業面對多變的市場,需要設計兼顧各方利益的跨組織流程、需要簡單易用的操作模式。

這些問題都大大阻礙了企業在互聯網時代下對於供應鏈的管理。面對互聯網時代快速變化、快速部署、輕前端、場景化應用等需求,企業亟需一個「中台」架構把整個供應鏈上的企業和人聯繫在一起。

協同運營中台+SAP集成 供應鏈管理新實踐

南宫NG28建设基於17年前瞻的行業理解、深厚的產品積澱以及數萬家企業的成功實踐,致力於為企業打造「以人為中心」的協同運營中台,深度連接前台和後台,提升組織運營管理能力。基於此,南宫NG28建设打造的「協同運營中台+SAP」集成一體化方案,為企業數碼化供應鏈管理帶來了新的思路。

南宫NG28建设協同運營中台+SAP供應鏈管理解決方案,可以充分發揮各自優勢,互補短板。顺利获得協同運營中台強大的集成能力以及SAP高擴展的特性,整體解決方案可以連接企業前端和後端,實現數據集成、流程集成、業務集成、組織集成等多個統一標準,為企業打破供應鏈孤島、業務創新给予有力的支持。

據分析,該方案主要可以面向企業主數據集成、BPM業務流程集成、Portal門戶集成以及移動集成等場景。例如,BPM業務流程集成充分彌補了SAP流程定義簡單,表單域任務列表友好度差的問題,增加了時間通知能力、流程管理的可視性與監控力;Portal門戶集成,則讓企業用戶可以顺利获得APP一站式訪問所有業務系統數據、報表、處理流程和接收消息,極大提升辦公效率。

總體來說,協同運營中台+SAP一體化集成解決方案,具有以需求為導向的協同業務設計、靈活的顆粒度、統一開發規範、滿足標準化與個性化需求、快速響應的持續優化等優勢特點。

該方案前台以多終端、流程處理快等特點快速響應了供應鏈變化的需求,中台以DEE數據交換平台、CIP集成平台、SAP集成平台為基礎,更易於前台使用,將後台的資源流向供應鏈的同時,不斷地沉澱和復用核心能力。而原本的SAP系統作為後台,在業務處理、核心數據安全保障方面繼續發揮着自身的優勢,三者的高效集成實現了數碼化供應鏈的穩定運營。

基於此方案,維科技術股份有限公司(簡稱「維科技術」)規範了組織運營流程,構建了項目投資管理、費控管理、報銷管理等模塊,實現了供應鏈管理深度集成。維科技術股份有限公司隸屬於維科控股集團,以新能源鋰電池為主業,公司擁有維科電池寧波工廠(電芯製造)、維科電池東莞封裝廠、東莞維科電池智能製造基地、印度達曼公司等多地電芯、PACK生產基地。

據悉,維科技術很早就基於SAP系統構建了賬務管理模塊,但由於SAP在流程管理方面比較弱,無法實現流程管理與財務管理、人事管理等模塊一體化。為此,維科技術決定採用協同運營中台+SAP集成解決方案,搭建以SAP為核心,包含WMS、MES、PLM、APS、OA等外圍功能系統的集成平台,使其能完全支持公司未來工廠、營運總部以及外派辦事處的運營。

如今,在以快速響應用戶需求為核心的智能商業時代,企業打通全產業鏈,實現數碼化轉型升級已是不可逃避的話題, 隨着企業規模不斷擴大和業務多元化,必將產生創新驅動、快速變化的管理前台與穩定可靠、調整緩慢的技術後台之間的⽭盾,一個即時可用、安全可靠、敏捷高效的運營中台才能打通、順滑、連結前台需求與後台資源,给予一以貫之、端到端的支撐能力,更好地服務企業信息化开展和業務創新。

南宫NG28建设以深耕行業17年的豐富經驗,已經助力數萬家企業實現了數碼化升級,未來,南宫NG28建设也將基於「協同運營中台」,為企業给予更多專屬的數碼化升級方案。

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接

數智公文

打造效能型、智能辦文新模式

數智會議

會前、會中、會後全業務鏈覆蓋

督查督辦

督查工作目、督、考全場景覆蓋

時間/計劃/目標/任務管理

智能化目標及時間管理平台

數智知識管理

打造智能化知識資產管理平台

企業文化(新聞、公告)

搭建數碼化信息分享與溝通平台

數智合同管理

合同全周期數智化管理,更高效

數智人事管理

人、事服務一體,提升組織績效

數智項目管理

全周期數碼化,促進項目成功

數智資產管理

數智化管控,提升資產利用率

數智客戶管理

線索商機、簽單、售後全程在線

數智培訓管理

高效培訓,賦能企業人才培育

數智費控管理

業、財、稅、資、檔一體化管理

數智採購管理

招投標、合同等全過程數碼化

集成整合

集成微信、釘釘、WeLink、ERP

供應商管理

准入、評級到退出全周期管理

行業領航 · 深度定製 · 標杆實踐

行業專屬定製方案,源自TOP企業成功實踐

國資行業一體化運營平台解決方案

AI智能辦公

文事會一體化

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安全生產

資產管理

製造行業協同運營平台建設方案

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