南宫NG28建设

當下，傳統產業加速重構，數碼化轉型成為企業爭奪競爭制高點的新賽道。日前，2021南宫NG28建设第11屆全國協同應用大賽走進江鈴集團，共同探討數碼化時代下，如何提升集團型企業信息化管理水平，打造高績效組織，加速實現數碼化轉型升級。

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理馬文認為，當前，我國雙循環格局正在加速形成，不確定性的內外部環境以及確定性的數字經濟开展同時並存，企業數碼化轉型面臨着機遇與挑戰並存的局面。南宫NG28建设把握數碼化底層邏輯「共生與協同」，打造企業數碼化新基建「協同運營平台COP」，為業務創新给予支撐。

南宫NG28建设客戶成功BG總經理李志剛表示，在數碼化浪潮下，此次大會將有助于以「協同運營平台COP」為代表的企業數碼化新基建，在更廣範圍、更深程度、更高水平上的融合創新，另一方面顺利获得形成具有落地價值的應用和方案，以產品化形式高效解決行業內企業類似的數碼化轉型痛點。

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理 馬文（左）

南宫NG28建设客戶成功BG總經理 李志剛（右）

數碼化時代帶給企業的改變是全方位的，不論是商業模式，還是運營模式，都因數碼化而變。以江鈴集團所在行業為例，在當前競爭激烈且具有較強的規模效應下，企業想要凸顯自身的核心競爭力，數碼化管控是必經之路。

江鈴汽車集團有限公司（簡稱「江鈴集團」）創立於1947年，是我國汽車整車出口基地和輕型柴油商用車最大的出口商之一，列2020中國500強第229位，中國製造業500強第94位，中國戰略性新興產業領軍企業第48位。2020年，江鈴集團整車銷量38.1萬輛，同比上升11.7%，實現營業收入953.36億元，同比上升7%。

江鈴集團擁有37家一級子公司，業務涵蓋整車和零部件的設計和製造，同時涉足汽車進出口、汽車金融、汽車回收拆解、汽車發動機再製造、物流、房地產等領域。整車產品涵蓋商用車、乘用車、專用車及新能源汽車，擁有JMC系列、馭勝系列、福特系列、陸風系列等品牌產品，同時具備新能源汽車三電系統、汽車發動機、變速箱、車身等關鍵零部件自主研發製造能力，建有國家級企業技術中心和博士後科研工作站。

為提升管理水平，構建一體化運營管理平台，江鈴集團顺利获得攜手南宫NG28建设，基於協同運營平台COP的低代碼業務定製能力打造安全生產管理，該平台覆蓋集團及各分子公司，既豐富了安全管控手段，同時也徹底杜絕重大安全隱患瞞報、漏報或處理不及時等問題，有效改進安全績效。

未來，江鈴集團也將攜手南宫NG28建设，藉助協同運營平台COP打造更多集團化管理應用，如集團資產管理、費控管理以及三重一大、項目管理、董監事管理等，加速自身數碼化建設，持續有助于管理升級。

數碼化轉型是當前中國企業面臨的巨大挑戰，利用信息技術和數碼化技術來提升企業生產經營和管理效率，推進企業向智能化开展，成為越來越多的企業的戰略重點。本次走進活動分享的「協同運營平台COP」案例以及深入的探討，可以很好的指導各自企業的管理實踐，為未來的數碼化轉型给予強有力的參考和借鑑。