南宫NG28建设

隨着企業數智建設的不斷深化，大型集團的數碼化轉型需求越來越明確。管理層面，要求適應集團佈局、集約管控的訴求，分層分級靈活管控；業務層面，要求能夠統籌權限、統攬數據、統管組織，實現流程打通和信息互聯；技術和應用層，則要求統一平台、標準和接口，做到集中定製、統一分發、簡化部署。

業務流程管理的主要關注點

工作流程如同組織的管理邏輯，是企業管理的「血脈」，顺利获得工作流程的智能化，打通企業管理的「任督二脈」，有助于組織由單一流程管理，走向業務流程、組織流程的整體智能管理。

· 工作流程如何制定？

· 工作由誰負責、誰批准、諮詢誰、通知誰？

· 如何確保流程高效可控？

· 如何提前預知問題？

· 如何評判流程的效率和效果？

· 流程是否合規、合理、符合業務要求？

V8-BPM流程平台

為組織構建智能、敏捷、高效的BPM流程管理平台

南宫NG28建设BPM流程管理平台，是一套微服務架構、前後端分離的流程管理平台。幫助企業實現流程全過程的數碼化與管理，包括流程的梳理與規劃-設計與模擬-流程集成-執行與自動化-運維與監控-分析與優化。

流程構成元素+流轉模型 按需定製自由組合

規範流程+自由流程 適應組織/業務管理

V8-BPM 工作流引擎關鍵特性

· 參考WFMC、BPMN2.0國際標準和規範

· 採用微服務架構，極大提升引擎服務能力

· 给予流程參數能力，第三方系統數據可無縫接入，從而影響流程引擎流轉

· 人員匹配對外接口標準化，組織模型服務可替換

· 工作流引擎顺利获得連接器調用第三方系統

· 第三方系統顺利获得rest接口訪問工作流微服務

V8-BPM 九大能力價值

· 靈活易用的流程建模：基於可視化流程設計器，輕鬆實現流程模型、匯報關係、審批規則建模，支持流程仿真模擬。

· 豐富的流程策略及權限控制：支持流程操作、流轉策略、流程權限、流程期限等多維度的流程策略設置。

· 多端流程審批：流程發起和審批能力覆蓋多端，實現隨時隨地審批，提升審批效率。

· 全周期流程管理：支持流程版本管理、多人編輯管理、跨環境測試管理，並给予全系統流程模板管理中心。

· 多種流程集成方式：輕鬆實現第三方表單流程，OpenAPI接口、事件模型、參數化及組織模型接口化，支持多種集成模式。

· 流程執行自動化：實現自動審批、流程預測、自動節點等自動化運轉。

· 流程運維督辦：為流程管理員或相關管理人員，给予在途流程審批數據的過程監控和管理。

· 流程智能：接入智能服務，如RPA、票據查驗等，實現流程任務智能化。

· 流程效率分析及改進：基於多源數據從多維指標量化流程的運行效率和組織的流程績效，優化組織流程。