南宫NG28建设

近期，中國信通院「2023高質量數碼化轉型十大典型案例（下半年度）」名單結果公佈，南宫NG28建设基於特大型煤炭能源化工企業與中國平煤神馬控股集團（簡稱：中國平煤神馬集團）共同打造的協同辦公系統的研究與應用經過初審、複審、專家答辯，從全國217個案例中脫穎而出，成功入選中國信通院「2023高質量數碼化轉型十大典型案例」。

中國信通院為落實中共中央、國務院對外發佈的《關於構建數據基礎制度更好發揮數據要素作用的意見》，有助于數字經濟時代社會生產方式、生活方式及治理方式的深刻變革，於2023年初啟動高質量數碼化轉型典型案例徵集工作，旨在遴選一批具有產業引領與推廣應用效應的企業數碼化轉型典型案例。在經過初評、二審、專家終審答辯環節後，南宫NG28建设與中國平煤神馬集團共同打造的「一體化、靈活高效的協同運營平台」，符合評審要求，入選中國信通院「2023高質量數碼化轉型十大典型案例（下半年度）」。

中國平煤神馬集團由原平煤集團和神馬集團兩家中國500強企業重組而成，集團旗下擁有平煤股份、神馬股份、易成新能、矽烷科技4家上市公司，6家專精特新企業掛牌新三板。產品遠銷五大洲30多個國家和地區，與40多家世界500強企業及跨國集團建立了戰略合作關係。多年來，集團加快走高質量轉型开展道路，逐步形成以煤鹽為源頭的多條特色產業鏈，开展成為跨區域、跨行業、跨所有制經營的國有特大型集團。

數碼化轉型不僅僅是技術的變革，還涉及到企業的組織架構、管理模式等變革，如何在保證企業穩定運營的前提下，有助于組織變革，滿足集團不同开展階段、全生命周期的協同運營管理需求，實現數碼化轉型，是中國平煤神馬集團轉型亟待解決的問題。基於此，南宫NG28建设與中國平煤神馬集團攜手打造的「一體化、靈活高效的協同運營平台」，可作為面向集團化、國際化、產業鏈和大型組織组织、涉外工作組織及組織群的一體化門戶平台和工作入口，逐步實現集團智能化、精細化運營，支撐集團戰略落地。該系統具備四大核心亮點：

一、集團門戶的統一體現：協同系統作為集團集中辦公的樞紐，實現了信息查詢、審批、通訊等功能的統一，為提升工作效率和管理水平發揮了重要作用。

二、「3+N」融合共享新模式：顺利获得構建「3+N」融合共享新模式，南宫NG28建设在ERP業務中同質化、規範化、集約化的業務上升到集團層面，打通端到端的業務流程，深度實現財務與業務的一體化融合。

三、實現經營管理數據的「一螢幕掌控」：在信息融合共享平台的協助下，該模式已在集團所屬的平煤股份、神馬股份、易成新能三大上市公司上線，使得決策部署和監督檢查更加便捷。

四、全面落實「五個建在」：對於全面落實「管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平台上、平台建在數據上」等具有十分重要意義。

我國數字能源轉型已進入高質量攻堅階段，未來，南宫NG28建设將持續陪伴、助力中國平煤神馬集團數智化提質增效、提升全球競爭力、邁向高質量开展。