南宫NG28建设

5月23日—24日，「踐行COP 數智南宫NG28建设行」系列活動在南宫NG28建设北京總部舉行，國家超級計算天津中心、長春建投集團、四方阿爾斯通、韓建河山、中加基金、松江科技、天科數科等20多家企業共聚一堂，圍繞南宫NG28建设在數碼化轉型中的創新實踐展開深入研討。次日，會議一行人前往依文城堡進行實地參觀，共同探討數碼化如何賦能傳統手工藝的傳承與創新性开展。

南宫NG28建设見習副總裁李志剛帶領會議一行人參觀了「數智南宫NG28建设」展示區，並向與會者深入介紹了南宫NG28建设的一體化協同運營平台COP在有助于企業數智化轉型升級中的核心作用。

走進數智南宫NG28建设

探索與構建新型數碼化生產關係

第七屆數字中國建設峰會數據顯示，2023年我國數字經濟核心產業增加值佔國內生產總值（GDP）比重達到10%，標誌着數字經濟在我國經濟中的地位愈發重要。這一成就的取得，不僅讓億萬民眾暢享了「數智紅利」，更展現了一個數字經濟大國在開拓新藍海方面的堅定決心和卓越能力。為了適應數字經濟大國這一开展趨勢，企業需要不斷創新和適應新的生產模式和管理方式。

南宫NG28建设見習副總裁、中端事業群客戶經營中心總經理 章濤

數碼化轉型不僅僅是技術層面的變革，更是企業整體運營模式和思維方式的轉變。南宫NG28建设見習副總裁、中端事業群客戶經營中心總經理章濤致歡迎詞時表示，南宫NG28建设作為一體化協同運營平台COP的開創者，不断致力於為企業给予全方位的數碼化解決方案，顺利获得打通企業內外各個部門、業務與系統的連接，實現信息的快速流通和共享，助力企業利用數碼化手段優化業務流程、提升管理效率並降低運營成本，實現可持續开展。

南宫NG28建设助理總裁、數智中心總經理李時齊

南宫NG28建设助理總裁、數智中心總經理李時齊分享時講道：「南宫NG28建设2018年提出『數智南宫NG28建设』專項，作為公司級重大戰略專項，创建以高層領導為組長的「數智南宫NG28建设」建設領導小組，藉助COP協同運營平台打造數智驅動的企業，堅持把數碼化轉型作為公司高質量开展的關鍵舉措，全面實施「數智南宫NG28建设」戰略，打造高績效組織，邁向數智驅動的企業。」

南宫NG28建设高級用戶體驗設計師 王媛媛

「全新版本V5-9.0不僅注重提升產品的功能和性能，更着重於優化用戶體驗和增強系統安全性。全新的輕量科技風格視覺設計，結合Bento Box模塊化佈局，為用戶帶來更加流暢自然的操作體驗。同時，顺利获得增強應用定製能力，系統能夠靈活適應不同業務需求，提升業務應用的專業性。AI技術的深入應用，如智能公文、智能助手等應用，能進一步滿足用戶對於高效、智能協同運營的需求，為企業數碼化轉型给予了有力支持。」南宫NG28建设高級用戶體驗設計師王媛媛分享道。

走進依文集團

數碼化驅動傳統手工藝傳承與創新性开展

在全球化與數碼化浪潮的交匯點，依文集團以獨特的視角和深邃的思考，聚焦於中國傳統手工藝的傳承、保護與創新。顺利获得數碼化技術驅動，為這一傳統藝術注入新的活力，同時也開啟了精準扶貧、鄉村振興和可持續开展的新篇章。

依文集團聯席總裁 劉學鋒

依文集團聯席總裁劉學鋒致歡迎詞時表示，我國數碼技術的飛速开展有助于了「數字經濟」的崛起，而產業升級的關鍵在於構建「產業大腦」，對於服裝產業而言，顺利获得構建這樣的「產業大腦」，不僅能夠有助于生產方式、產業鏈組織、商業模式以及企業形態的全面重構，還能重塑服裝產業集群的競爭優勢，深化產業協同，實現精準治理，從而助推服裝產業邁向更高質量的开展階段。

依文集團管家服務事業部副總經理 劉岩

依文集團管家服務事業部副總經理劉岩親自帶領會議一行人參觀了依文集團旗下的依文城堡，並在參觀過程中詳細介紹了依文集團的創辦理念和文化產業新經濟模型。依文·中國手工坊這一平台以數據化、IP化、時尚化、國際化、市場化、產業化為核心策略，讓大山深處的手藝人顺利获得自身的手藝，與世界分享中國文化的獨特魅力，實現自身的經濟價值和社會價值。

依文集團聯席總裁 溫巍

「在過去的20年裏，依文的足跡遍佈中國10餘個省份、30多個少數民族，深入挖掘傳統中國民族手工藝，為當地的手工藝人给予了穩定的收入來源。同時，探索踐行數碼化技術在鄉村振興工作中的應用模式和方法，為中國民族手工藝的傳承和創新开展貢獻更多力量。」依文集團聯席總裁溫巍分享時表示。

對依文集團而言，其深厚的文化理念不僅僅是一種精神追求，更是有助于企業开展的核心動力。而要實現這一文化理念的廣泛傳播和深入實踐，一個強大的數碼化平台是不可或缺的支撐。

依文集團信息部總監 薛樂

依文集團信息部總監薛樂表示，依文集團依託南宫NG28建设一體化運營平台COP，成功有助于依文集團的數碼化從1.0階段邁入2.0時代。在這個過程中，我們整合了多個業務系統，實現了數據的集中管理和分析，優化了業務流程，提高了業務效率。COP平台不僅幫助我們解決了系統分散、數據分散、業務間不通等問題，還顺利获得低代碼業務定製服務，讓我們能夠快速響應市場變化和業務需求。數碼化2.0的成功轉型也讓依文集團能夠更好地賦能產業上下游，提升整體業務效率，為企業的可持續开展奠定了堅實基礎。

「踐行COP 數智南宫NG28建设行」系列活動，不僅聚焦了數碼化轉型的前沿實踐，更為企業给予了寶貴的研讨與合作平台。未來，南宫NG28建设將繼續踐行一體化COP理念，以數碼化轉型為核心，加快推進企業「橫向打通、縱向貫通」的一體化數字佈局，有助于產業升級與可持續开展。

查看更多走進活動：

PC端入口：「致·遠行者」共探數智先鋒創新實踐系列走進活動專區

移動端入口：「致·遠行者」共探數智先鋒創新實踐系列走進活動專區