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近期，以「數智引領 國資新篇」為主題的走進寧波開投集團活動在寧波盛大舉行。此次活動聚焦於數字賦能國資企業高質量开展，旨在顺利获得技術創新和數碼化轉型，有助于國資企業邁向新的开展階段。
活動伊始，與會人員參觀了寧波開投集團數碼化展廳，第一时间映入眼帘的是一系列數碼化展示螢幕，它們以動態、直觀的方式展現了寧波開投集團在各個領域數碼化應用的實際情況。不僅是對寧波開投集團數碼化轉型成果的集中展示，更是對國資企業未來开展方向的深刻洞察。
隨後，與會人員移步至寧波國際會議中心進一步研讨，南宫NG28建设見習副總裁李志剛為接下來的盛會致以誠摯的歡迎詞，正式拉開了這場研讨活動的序幕。
南宫NG28建设見習副總裁 李志剛
寧波開投集團數碼化負責人吳龍表示，集團依託南宫NG28建设COP，以管控數碼化為核心，實現「1+8+N」的數碼化建設格局，即一個集團數字大腦，八個數碼化管控平台，N個產業數碼化應用，數碼化技術已經深入到企業運營的各個層面，顯著提升了集團的精細化管理水平。
寧波開投集團數碼化負責人 吳龍
寧波致威互聯軟件有限公司副總經理王雍則從項目實施的角度，分享了寧波開投集團在數碼化轉型過程中的經驗。他提到，自2021年起，集團在三年內陸續完成了全面預算系統、投資管理平台等集團級管控系統建設，形成了「一體兩翼三縱」的管控體系，這一體系以管控效率提升和風險控制為核心，顺利获得預算與運營數字協同、集約管控等手段，實現了資源配置的最優化。
寧波致威互聯軟件有限公司副總經理 王雍
南宫NG28建设方案工具及售前支持部總經理李強分享了國資國企一體化運營平台解決方案。該方案根據各大集團的管控戰略和开展要求，给予了自建、混合、統建三種模式可靈活選擇，旨在幫助國資企業實現同一類業務實體的「一套系統+多企復用」，從而有助于國資企業的數碼化轉型和高質量开展。
南宫NG28建设方案工具及售前支持部總經理 李強
此次活動，不僅為國資企業给予了一個研讨和學習的平台，更為有助于國資企業的數碼化轉型和高質量开展注入了新的動力。未來，南宫NG28建设將依託「平台+生態」模式，充分發揮一體化COP的優勢，基於客戶化的經營目標，共同探索數碼化轉型的最佳路徑，助力國有企業實現更高效、更智能的運營管理。
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