南宫NG28建设

南宫NG28建设針對信息技術疊代和管理革新趨勢，推出「2+3+7」全面解決方案，融合數智化與信創化，為政企给予系統化、高效化、智能化的管理升級路徑。該方案涵蓋2大技術方案（全場景信創、全應用AI）、3大核心方案（央國企、文事會、項目營銷一體化）和7大熱點方案（內控合規、資產運營、投資運營、合同、費控、科研管理及端到端流程管理）。如下為端到端流程管理解決方案。

方案背景

在數碼化轉型浪潮的強勁有助于下，現代企業對流程管理的需求，不單單是任務分配與跟蹤的基礎範疇。作為貫穿企業管理邏輯的「生命血脈」，其優化與升級成為了企業數碼化轉型的核心命題。

端到端流程管理解決方案，顺利获得工作流程的智能化革新，徹底打通企業管理的「任督二脈」，強調業務流程與組織流程之間的深度融合與協同優化，旨在構建一個涵蓋流程梳理、規劃、設計、集成、執行、運維、監控到優化的全生命周期的智能管理體系，為企業高效運營與持續創新注入強勁動力。

方案概述

流程管理平台，是一套微服務架構、前後端分離的流程管理平台。幫助企業實現流程全過程的數碼化與管理，包括流程的梳理與規劃-設計與模擬-流程集成-執行與自動化-運維與監控-分析與優化。

核心能力

靈活易用的流程建模

基於可視化流程設計器，輕鬆實現流程模型、匯報關係、審批規則建模支持流程仿真模擬。

豐富的流程策略及權限控制

支持流程操作、流轉策略、權限、期限等多維度流程策略設置。

多端流程審批

流程發起和審批能力覆蓋多端，實現隨時隨地審批，提升審批效率。

全周期流程管理

支持流程版本、多人編輯、跨環境測試管理等，给予全系統流程模板管理中心。

多種流程集成方式

OpenAPI接口、事件模型、參數化及組織模型接口化，支持多種集成模式。

流程執行自動化

自動審批、流程預測、自動節點等自動化運轉。

流程運維督辦

為管理者给予在途流程數據的過程監控和管理。

流程智能

接入智能服務，如RPA、票據查驗等，實現流程任務智能化。

流程效率分析及改進

基於多源數據從多維指標量化流程運行效率和組織流程績效，優化流程。

成功實踐

醫藥行業標杆-科倫集團

科倫集團顺利获得統一流程運營平台，完成了1757條流程建設，構建了集團多組織、多層級、多業態的流程體系，實現了集團流程統一運營管理。顺利获得優化主數據、建設集成接口和微流程，實現了製藥管理內控手冊和文檔中台的打通，形成集團統一技術平台。同時，顺利获得統一集團的門戶、低代碼控件與移動端UI/UE設計規範，統一業務體驗。員工顺利获得低代碼平台，按需設計、自主搭建，將數碼化轉型升級驅動力抓在自己手上，形成了數碼化建設的可持續开展。