南宫NG28建设

方案背景

在國資委強監管時代，中央企業正面臨合規嵌入難、風險防控弱、數據孤島多、管理效能低等核心挑戰。《法治央企建設意見》《中央企業合規管理辦法》等政策明確要求：合同管理需實現全級次穿透監管、全流程合規嵌入、全要素數據貫通。

南宫NG28建设深度融合AI技術與國產化信創生態，推出「統建合同管理系統解決方案」，顺利获得構建覆蓋全級次組織、全業務鏈條、全生命周期的一體化平台，實現合同數據集中管控、風險智能預判、業財無縫協同，助力央國企構建「看得清、管得住、控得牢」的智能化合同管理體系。

方案概述

（一）「四維」驅動，構建戰略級合同平台

管控：構建全級次穿透監管體系，實現合同數據集中管理與合規風控嵌入，保障集團戰略落地與風險可控。

業務：覆蓋合同全生命周期，打通多業務系統，實現流程標準化與業財深度協同，提升管理效率與業務響應速度。

應用：给予智能起草、審批、履約監控等功能，集成電子簽約、風險預警，助力合同管理智能化、高效化。

技術：基於微服務、低代碼架構，支持國產化適配與靈活擴展，實現系統敏捷開發與生態集成。

（二）「四全」賦能，構建合同管理新生態

全過程：覆蓋合同起草、審批、簽署、履約至歸檔全生命周期，標準化流程固化SOP，提升執行合規性。

全要素：集成主體、條款、風控、相對方等全要素管理，嵌入法規庫與風險模型，實現合規要求與業務深度綁定。

全鏈條：打通採購、財務、法務等業務系統，聯動「簽約-訂單-結算」全鏈路，消除信息壁壘，提升協同效率。

全智能：依託AI大模型實現智能審校、風險預警、數據洞察，自動識別異常條款與履約風險，驅動管理從「被動」到「主動」。

核心價值

穿透監管築牢合規防線：全級次全流程穿透式管理，無縫銜接國資委監管要求，風險可溯可控。

全鏈協同提升運營效能：打通業務全鏈條與系統壁壘，流程自動化驅動管理效率顯著躍升。

智能風控守護經營安全：全要素智能風控模型+實時預警，精準識別潛在風險，護航業務穩健。

數據賦能激活決策價值：全級次數據匯聚與智能分析，實時輸出經營洞察，輔助科學精準決策。

敏捷架構構建數字根基：國產化技術底座+全智能架構，靈活適配業務創新，支撐可持續开展。

合同統建策略

1、主體穿透：統一全集團組織/權限/流程

2、業務穿透：統一全集團合同管理標準規範

3、數據穿透：統一全集團合同數據

4、全過程：全類型全過程覆蓋

5、全鏈條：端到端場景全鏈路整合

6、全要素：合規風控等要素全面融合

7、全智能：全過程智能化支撐

合同管理系統詳情

合同起草：依託大模型能力，顺利获得表單字段自動化抽取doc、docx、pdf、ofd文件中相應信息並回填至對應的表單。顺利获得智能填單，可以降低文檔管理、表單填寫方面的時間投入和人為錯誤，提升業務效率。

合同審批：針對企業合同條款進行審校，包括條款缺失、錯別字等，風險提示、修改建議、法律依據、司法案例（爭議焦點、本院認為、引用法條），全方位分析解讀，支持快速定位及修改。

合同履約：支持編寫履約計劃，到期自動提醒；所有合同數據歸集展示，便於查詢；形成收付款台賬，收付款進度一目了然；變更、補充申請與合同強制關聯。

合同數據分析：支持將合同數據與業務、財務數據關聯，形成合同數據畫像，顺利获得不同維度形成合同簽署情況、執行情況以及風險情況報表，全面反映真實經營狀況；自動匹配合同條款與實際收付款流水，識別逾期/超額/重複支付等異常資金流動，生成現金流預測模型並預警流動性風險。