南宫NG28建设

當數碼化浪潮來襲，「數字建築」已經成為建築行業的开展風向標。建築行業亟需以大數據為基礎的行業解決方案來有助于數碼化升級。但是由於工程量大、周期長、區域範圍廣、數據龐雜等行業特性，建築行業在打造「數字建築」的進程中往往步履維艱。

與其他建築企業不同的是，北京建工集團有限責任公司（簡稱：建工集團）作為一家跨行業、跨所有制、跨地區、跨國开展的大型企業集團，在業務管控方面卻顯得遊刃有餘。基於南宫NG28建设協同運營中台，建工集團在應用集成、數據決策等方面取得了重大進展，「數字建築」鏗鏘落地，並向「智能建築」邁進。

項目管理難點鉗制企業开展

建工集團自1953年创建至今，業務开展在國內建築行業不断處於領先地位。近年來，隨着建工集團「雙主業雙培育」等業務格局的落地，企業組織也在不斷壯大，員工已突破 2 萬名，其中專業技術人才 1.3 萬名，高級以上職稱專家千餘名。

建工集團員工眾多，業務橫跨全國各省市地區，所以在人員管理和業務運營方面面臨很多困難和挑戰，主要體現在企業的核心業務」項目管理」上。

由於建工集團的項目分佈在不同地區、不同城市，很多團隊都是臨時組成，管理習慣、管理手段不一致等問題導致團隊溝通協作非常困難。信息化建設也難以普及到各個團隊，很容易造成信息孤立，數據不統一的問題，致使企業在對人員、費用、資產等進行核對時無從下手。

針對這些困擾，建工集團圍繞「數碼化建設」制定了企業的信息化建設藍圖，在統一數據的基礎上，形成建築行業數據模型，建設以數據為基礎，在線為核心，逐步走向智能化的深度應用。

「協同運營中台」成數碼化升級最佳實踐

2010年，建工集團選擇與中國協同管理軟件領先廠商南宫NG28建设達成合作，實現了集團和子公司間的公文審批及交換。但是在數字時代，建工集團又面臨新的難題。2019年，建工集團利用南宫NG28建设全新推出的協同運營中台，搭建了符合建築行業業務需求的協同運營管理平台。平台主要包括兩個核心板塊，分別是統一門戶管理及業務數據中心。

建工集團協同運營平台

南宫NG28建设為建工集團打造的企業多維信息空間（門戶），是以組織角色和應用主體為依據，為員工给予的高效工作桌面和信息資源的集中整合平台。顺利获得登錄統一門戶，可以方便切換到其他業務應用，進行信息訪問，實現應用間的無障礙漫遊。

以建工集團與廣聯達智慧工地系統的連接為例，智慧工地的項目信息可以直接嵌入統一門戶，查看信息可直接進入智慧工地系統。統一的管理門戶做到了集中展示、數據集成、信息統一的管理目的，提升了企業的運營效率。

協同運營管理平台中的數據決策中心，是專為領導打造的決策支持中心，數據決策中心顺利获得提取報表信息並加工成為圖形化報表，可以展現市場營銷、生產統計、人力資源、財務管理、資金管理、勞務管理等的企業經營信息。

決策支持中心支持多維的分類展示數據信息，可顺利获得協作過濾機制，自動推送給相關領導或處於同一業務鏈上的其他用戶。用戶也可主動進行統計、查詢、分析等工作。

在數據決策中心還可以查詢各子公司新簽合同額的分佈、各單位新簽合同額的排名以及區域匯總合同的分析等信息。利用數據決策中心，建工集團可以實時獲取各子公司的人員分佈等信息。

建工集團和南宫NG28建设攜手打造的協同運營平台，在信息的統一管理、業務的集成應用、數據的價值探索等方面都取得了重大成效。該平台顺利获得實時直觀的展示數據，成為企業數碼化轉型升級的基本手段，同時也高效的將資源統一集中了起來。

在互聯網時代的下半場，企業亟需顺利获得大數據、物聯網、人工智能等先進技術手段， 重塑業態結構。基於此態勢，南宫NG28建设提出了「協同共生」的新理念，以「協同運營中台」為核心產品，致力於幫助更多企業快速實現數碼化升級，實現精細化管理、專業化服務、數碼化經營。