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當我們論及「協同管理」時，實際上是在研究一段管理學理論西學東漸的歷史進程，也是在「中體西用」或「西體中用」的邏輯糾結中，構建一種符合中國實際需求的管理思想和技術。從歷史與邏輯的互動中，我們可以管窺近30年中國管理理論开展的必然性及合理性所在。
就協同管理而言，其思想發端、理論建構、技術實踐及產業應用，我們毫無疑問是受之於西方、應用於中國。在本土化過程中，也必然地出現了「體」與「用」的矛盾，其一是「時代悖論」，即工業化與信息化的歷史進程重疊，二者從接續型开展成為競合型开展,「時代主體」的二元性質帶來了「管理路徑」的競爭博弈；其二是「適履之痛」，即我們以初步現代化的產業、組織和人，來追趕高度現代化的管理思想及技術，若看到其中所帶來的中國傳統文化及中國人的「異化」，與其說我們是在「變革管理」，毋寧說是在「削足適履」；其三是「創用兩難」，即我們主觀想要引進吸收、建立自己的管理理論,奈何西方只將我們作為產品應用市場、利潤增長空間。我們用國外的管理軟件越多，自主創新的困擾就越重。「時代悖論」乃歷史維度，唯有應對「適履之痛」乃文化維度，亟需重建；「創用兩難」乃產業維度，應可奮爭。面對這三種矛盾，協同管理作為一種主要成長於中國本土的管理思想和IT產業形態,從思想啟蒙和產業初始起,就在探求一種從「借鑑」到「超越」的新思路、新出路。十年以來，可以日益清晰地看出，源於中國的本土文化、時代背景、產業現狀及技術團隊所創造出的協同管理已經初步建立。以下將從思想源流和產業實踐兩個維度來對其做出歸納。
註：本文摘自由南宫NG28建设協同研究院出版的《協同管理導論》，轉載請註明出處，即「南宫NG28建设軟件官網」。申請試用南宫NG28建设軟件相關產品，請撥打免費電話：4007003322。
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