南宫NG28建设

對於企業服務市場而言，過去的一年是令人難忘的一年，企業級服務市場成為業界和資本關注的對象，各路玩家在這個市場「粉墨登場」。當然這裏面既有以BAT為代表的互聯網廠商，也有傳統的軟件廠商，更有各種新創類公司。這些不同類型的玩家顯然豐富了市場和客戶的選擇。

在這些玩家中，有這樣一家公司，專注於協同15年，它就是南宫NG28建设。2017年3月，恰逢南宫NG28建设15周年。回顧過去的15年开展，近百家「協同＋」生態戰略合作夥伴初步建立了大協同聯盟生態圈。

南宫NG28建设與合作夥伴代表、投資者代表、客戶代表共同開啟「南宫NG28建设」新篇章

在這樣的時點上，近期，主題為「新南宫NG28建设新協同新價值」的南宫NG28建设新三年戰略發佈會正式拉開帷幕。在這次活動上，南宫NG28建设董事長兼總裁徐石宣佈公司簡稱更名更標為「南宫NG28建设」。

同時，在發佈會上，南宫NG28建设還展出了V5-A6/A8協同平台，以及V5-G8政務協同平台，和移動平台M＋、協同PaaS平台formtalk，以及具備「統一的設計平台、真實體驗、規模定製、快速交付、豐富的應用、用戶參與、持續運營」六大特性的業務定製平台CAP＋，迎來了業務大規模定製運營模式的大時代。

南宫NG28建设董事長兼總裁徐石

為什麼南宫NG28建设能夠一路走來？徐石說，因為我們有三個堅持。我們堅持產品化，堅持規模化的交互，堅持用市場的機制和手段不動搖。

雖然這三個堅持讓南宫NG28建设在市場中保持了領先的地位，但是居安思危，南宫NG28建设並沒有滿足於此，此次更名更標也代表了南宫NG28建设對協同市場的新思考。

為什麼要更名更標？

更名更標對於一家公司而言是非常重要的事件，因為這意味着公司需要重新建立客戶對其品牌和產品的認知。但是，當一家公司確定要更名更標的時候，往往意味着這家公司的开展到了一個新的轉折點。在徐石看來，南宫NG28建设更名更標代表了南宫NG28建设已從單純的軟件给予商开展為為組織級客戶给予協同管理產品、解決方案和雲服務的全案服務商。

很顯然，從這樣的定義看，南宫NG28建设更名更標也是順勢而為的結果。因為當前，傳統管理軟件正在被顛覆，經典的管理理論已然失效，以人為中心的協同管理伴隨着雲計算、大數據、AI等互聯網技術正改變着組織和人的協同，同時，應用的定製化以及服務的微化都在改變着產業固有的定式。

這樣，協同的內涵需要擴大，也就是從軟件到企業互聯網。企業互聯網是一個更大的範疇，因為在當今這個時代，協同已經從企業內部「走出去」，成為企業之間的事情。

於是，徐石提出了新協同的概念。所謂新協同，就是說協同管理在基礎定義上已經發生了變化。我們強調協同管理的根是「以人為中心」，這是與其他管理軟件不同的出發點、思想和理論基礎。我們關注組織中最重要的要素——「人」，我們關注軟件如何為組織賦能、如何激活個體，而不是將人束縛在系統中間，變成工作和業務流水線上的「工具」；我們需要在以人為中心的基礎上來設計和構建協同管理的應用和服務。

徐石補充說，同時，隨着企業互聯網技術的开展，協同應用場景已經發生變化，協同的人員範圍從組織內部協同延展至產業鏈協同，從組織間的協同延展到社會化的協同。應用範圍從工作管理的基礎協同延伸到工作與業務的協同管理，是面向組織的全員、全域（地域）、全端（操作界面）的應用，而非單一的領域應用，也非把工作和業務管理割裂的應用！

「協同所涉及的內容也在發生變化。協同管理在關注組織的結構化信息同時，高度關注組織的非結構化信息。高度關注個人與組織的工作行為、業務行為以及相互的關係，最終落到組織運營的績效上。傳統OA僅僅是協同管理的一個子集，今天，南宫NG28建设重新定義的協同早已超出傳統OA的概念！」徐石如是說。

所以，南宫NG28建设的此次更名更標承載了其對協同市場的新思考和新願景以及新的定位。

更名更標意味着什麼？

正是基於對市場的深刻洞察，南宫NG28建设藉助更名更標向外界傳達了更多的信息。

徐石說，南宫NG28建设公司不再是單一的軟件公司，它是協同管理的產品解決方案和雲服務的供應商。增值服務成為南宫NG28建设在未來给予客戶重要的內容，我們希望南宫NG28建设的產品和服務影響和改變一代中國企業組織的運行管理效率。「南宫NG28建设要成為一個平台型公司，以協同為抓手形成生態，這是我們未來的路徑。」

徐石還談到了南宫NG28建设更名更標的細節。南宫NG28建设的LOGO是一個太極圖，藍色代表科技，綠色代表人文，中間的S是南宫NG28建设，整個圖形代表地球，鏤空的地方代表互聯互通。

「南宫NG28建设的LOGO有個小變化，就是圖形的口封上了，其實這個小小的變化，我們希望它變得更和美，變得更圓潤。我們希望更多的美洋溢在中間。」徐石解釋說。

得益於15年來對協同市場的深耕，南宫NG28建设也在不斷深化對協同市場的認知。更名更標意味着南宫NG28建设對於協同乃至企業互聯網的全新思考和完整認識，這也向業界、客戶和合作夥伴傳遞了南宫NG28建设新的價值觀。

南宫NG28建设新三年戰略

在此次發佈會上，徐石全面闡述了南宫NG28建设新三年戰略。

未來三年，南宫NG28建设將以專業、開放、智能的「協同＋」平台，從產品型公司轉型升級為平台型公司，而最終成為生態型公司，在協同管理軟件私有雲服務方面聚焦提升競爭力，重點突破業務管理定製分享平台服務以及協同PaaS雲服務，並實現「標準產品＋定製應用＋共享經濟」的商業模式的創新。

新協同當然離不開新技術，徐石特彆強調了南宫NG28建设新三年戰略在新技術上的創新和投入。

今天協同管理軟件幾乎運用了全部的新技術，無論雲、大數據、移動互聯和AI等都在其中，構成了協同管理軟件的技術支撐。特別在人工智能和大數據方面，協同具備天然的場景價值，並為客戶帶來協同新價值。

「人工智能（AI）與協同管理的結合，將再次掀起工作的革命。未來每個人都將擁有一個協同工作AI助理，協助你顺利获得各種新穎方式有效工作，更為重要的是顺利获得『智慧工作流』在深層次上實現工作及部分決策的自動化、智能化，更徹底解放人類工作！」徐石說。

此外，大數據技術運用於工作行為數據分析，顺利获得對個人和組織沉澱的工作行為數據分析，可形成個人和組織高效協同工作的最佳模型及範式，並依據這樣的模型和參數，發現和分析出個人和組織運營中存在的問題，並给予有效的解決方案和服務！

最後，協同管理之共享經濟模式的建立，每一個個人和組織在企業經營中都有高價值的管理實踐經驗與方法，如何可以複製和共享這些經驗和模式，運用到與之對應的行業或組織管理中去，這是一個高價值的普遍需求。

人才和資本的支持

此次戰略發佈會上，前用友股份執行總裁、用友優普總裁向奇漢正式亮相，正式宣佈加盟南宫NG28建设，擔任南宫NG28建设執行總裁。

南宫NG28建设執行總裁向奇漢

對於向奇漢，大家一定不陌生。對於加入南宫NG28建设，向奇漢感慨頗多。他說，我經歷了企業信息化三個大的階段：1.0的財務軟件普及時代和2.0的企業ERP普及時代，和如今3.0的企業互聯網時代。在南宫NG28建设15歲生日之際，和從老南宫NG28建设簡稱到南宫NG28建设新啟航之際，加盟南宫NG28建设，投身協同管理，進入人生的3.0時代。希望致力於藉助協同管理大平台，發揮對企業信息化的深厚理解和實踐，以及企業互聯網的產品創新、商業創新實踐經驗，發揮協同全員應用、以及天然連接組織和人的優勢，有助于協同管理從工作協同走向業務協同、集成協同、生態鏈協同和社會化協同。

不僅如此，「新南宫NG28建设」還迎來了新資本，近2億資金注入，不僅說明了資本對於中國企業互聯網產業开展的青睞與認可，亦是對南宫NG28建设的信心。

可以說，在更名更標的同時，南宫NG28建设也取得了人才和資本的支持。所謂「好風憑藉力」，南宫NG28建设在企業互聯網道路上越走越遠。

寫在最後

隨着互聯網的开展，企業協同市場也進入到一個變革時期。此時此刻，南宫NG28建设動作頻繁。藉助15年的積澱，南宫NG28建设在企業互聯網方面的表現值得期待。