南宫NG28建设

11月8日，2019中國協同管理高峰論壇在北京舉辦，華為雲中國區副總裁胡維琦在大會演講中表示，數碼化會讓所有企業都將成為數據驅動型，而數據是最重要的資產。演講後，胡維琦接受了網易科技獨家專訪，進一步解讀了智能化在華為雲戰略的重要地位，以及與南宫NG28建设合作的更多細節。

華為雲中國區副總裁 胡維琦

智能化在華為戰略中佔據重要位置

關於智能化在華為戰略中的地位，胡維琦明確表示，智能化在華為的整體戰略中，佔據非常重要的位置，原因在於，雲化解決的更多的是資源節約的問題，但是雲化並沒有解決價值發現和利用的問題。而智能化，可以顺利获得雲化在資源節約的模式下承接數據，並可以將這些數據的價值發揮出來。

胡維琦介紹，華為现在在智能化方面做出了很多準備以及大量投入。第一、華為自研晶片，包括深層晶片，在人工智能場景既可以做推理，也可以做訓練，其整體的性能和性價比，在業界處於領先水平；第二、華為提出晶片使能層，大大提升了晶片的使用效率；第三、在人工智能生態方面，華為一方面與高校合作，普及工具和能力，另一方面與企業合作創新，共同尋找場景的落地。此外，在軟件生態夥伴合作方面，顺利获得諸如與南宫NG28建设的合作，華為希望未來將人工智能的能力內嵌到合作夥伴的軟件產品當中。

5G+AI時代，企業上雲有何難點？

2019年是公認的5G商用元年，在5G+AI時代，企業上雲會遇到哪些困難？對於此，胡維琦分析，主要有以下三點：第一时间，是企業主觀念的轉變。胡維琦認為，對於企業主而言，最關心的是企業上雲之後，究竟帶來了什麼樣的價值，企業上雲以及實現智能化管理後，將面對企業整個的生產流程、組織架構，甚至商業模式的改變。因此，企業上雲，第一时间需要面對的，就是企業主在認知層面的改變。

其次，胡維琦認為，在認知改變之後，企業主就會面臨一系列技術問題。此前企業中的IT流程，並非可以很好地支持企業完成數碼化轉型和智能化轉型。此外，成本的提升和數據安全的顧慮，也是企業主在企業上雲的決策過程中會遇到的普遍困難。針對以上問題，胡維琦認為，隨着中國企業經營的規範化，企業主的顧慮會逐步的打消。企業要擴大經營、上市乃至全球化，勢必要做到規範化的經營和操作。同時，對企業主來講，核心資產放置在第三方，一方面需要一些法律法規的保護，另一方面，第三方也要堅守業務和道德的邊界。

雲1.0與雲2.0有何變化？華為雲與南宫NG28建设可稱強強聯合

在雲1.0時代到雲2.0時代的過渡中，胡維琦認為，最為明顯的變化體現在幾個方面：第一时间就是上雲企業對象發生了變化，在雲1.0時代，更多是互聯網和中小企業選擇上雲，而雲2.0時代，政府甚至大型2B企業用戶，紛紛選擇上雲；其次，企業上雲的動機發生了變化。此前企業上雲更多是從成本角度考慮，而现在企業上雲更多則考慮如何顺利获得雲上智能化技術，幫助企業進行數碼化轉型和智能化轉型，提升企業生產效率，乃至开展企業新的商業模式；最後，雲2.0時代，企業上雲的關注點也發生了變化。在1.0時代，企業更關注成本，而在2.0時代，選擇上雲的企業，更關心其選擇的雲廠商的戰略，是不是與自身匹配，甚至能不能夠去支撐自己在數碼化轉型的道路上長期开展。

談到華為雲與南宫NG28建设的合作，胡維琦表示，由於二者均為各自領域的TOP廠商，因此二者之間的合作可以被認為一種強強聯合。南宫NG28建设主推聚合生態，而華為的理念則是作整個智能世界的黑土地，二者在理念上具備很高的契合度。理念之外，胡維琦認為，華為雲定位於基礎設施與解決方案，南宫NG28建设定位於企業運營中台和業務解決方案，二者之間的能力互補也十分重要，而這種互補，也可以讓二者在市場中同步增強雙方的競爭力。