南宫NG28建设

協同管理行業正在發生劇烈變革。一方面，企業數碼化轉型的「剛需」下，數碼化協同辦公迎來一輪爆發开展的好時機。另一方面，隨着協同管理紅利時代的來臨，互聯網巨頭紛紛入局，行業競爭加劇，傳統單點式的協同管理朝平台化方向轉變。

步入「十四五」，我國將加快數碼化开展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數碼化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。

福卡智庫決策諮詢中心副總監楊小明亦表示，「十四五」時期，我國要推進網絡強國建設，以數碼化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。協同運營已經成為企業數碼化轉型創新的重要基石，幫助企業重構業務流程、重構用戶體系、重構產品服務、重構商業模式、重構管理信任，以協同創新驅動效率變革，助力企業釋放數字生產力，實現高質量开展。

2020年經歷了新冠肺炎疫情的衝擊，企業決策者更加堅定業務向線上化、數碼化、智能化轉變的決心，並加快部署、運行的步伐。分析認為，企業數碼化、智能化轉型需求帶動下，尤其是5G、AI等技術的引領下，企業協同管理市場規模將進一步增加。

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理馬文表示，協同管理的黃金賽道上，已經從協同辦公（也就是OA）進化到協同業務進而向協同運營中台轉變。這不是單純地將產品功能進行疊加，而是對企業運營管理方式、理念的變革。

據悉，「南宫NG28建设」去年10月發佈了協同運營平台COP，集技術、協同、業務、連接和數據中台能力為一體，给予企業集成運營管理平台和統一工作入口，為企業構建全程、全域、全端運營和服務能力，達到連接人員、融合業務、賦能企業的目的。

「COP的誕生標誌着南宫NG28建设變身企業及政府組織協同管理產品、平台及解決方案和雲服務的给予商，而不只是傳統的套裝軟件廠商，由產品型公司向平台型公司轉型，進而向生態型公司演進。」馬文說。

在數碼化轉型深化的今天，企業實現內外部數碼化的協同一體，成為亟需跨過的門檻。這意味着企業要實現內外部甚至產業鏈的協同，並且彼此之間的數碼化應用能夠打通。在此背景下，沒有哪個單一的產品可以滿足企業的全部需求。對軟件廠商而言，需要匯聚可依賴的合作夥伴，為用戶给予一站式數碼化應用服務，共生共贏。平台化、生態化成為企業开展的必然方向。

南宫NG28建设上海區總經理章濤表示，COP所具備的低代碼開發能力，可以幫助企業快速定製組織運營類應用，顺利获得低代碼+代碼增強的方式，快速打造專業化、規模化、可配置、可定製的業務應用，既是企業協同應用的擴展平台，也是企業協同服務及應用創新的加速器。以上海遠茂企業开展股份有限公司（簡稱「遠茂股份」）為例，遠茂股份基於協同運營平台COP，以低代碼、定製化的方式打造了採集系統、協同中台、算薪系統、BI系統及財務系統，節省了大量的開發成本，幫助企業實現降本增效、高效運營。

现在，南宫NG28建设上海已經形成以百聯集團、國藥控股為代表的國資數碼化先導，以強生醫療、透景生命為代表的醫藥行業數碼化先導，以保利置業為代表的地產行業數碼化先導，以上海科技館、上海市食品藥品檢驗研究院為代表的科研院所數碼化先導，以強生出租、遠茂股份為代表的服務行業數碼化先導……立足行業，圍繞智慧辦公、數智人力、業財一體、項目、營銷、合同等數碼化運營場景，幫助政企用戶實現數碼化升級落地。

「一方面是政策紅利的有助于和牽引，另一方面是服務商技術、產品、平台和服務的日益成熟，再就是企業數碼化轉型的剛性需求。這些因素疊加下，中國協同管理市場從軟件到生態，從工具到思維的轉變勢不可擋。」馬文說。