南宫NG28建设

在合肥春分與「龍抬頭」相遇的日子，南宫NG28建设董事長徐石站在台上，沒有過多寒暄，而是直接拋出了一個讓全行業深思的命題：當AI應用步入深水區，管理軟件的終局究竟是什麼？

這場名為《智能運營中樞——使能組織智能進化》的演講，與其說是產品發佈，倒不如說是南宫NG28建设在24年協同長跑後的一場「自我革命」。徐石正式錨定了「智能運營中樞」這一全新戰略定位。這個詞聽起來或許厚重，但在徐石的邏輯里，它是組織實現智能進化的唯一路徑。

管理軟件範式的重構與新生

徐石在演講中展現了對行業極其冷靜的洞察。他認為，2026年是AI從「嘗鮮」轉向「重構」的元年。過去我們把軟件當作「工具」，是人操作機器；但現在，軟件正在演變為「人與AI共同協作的系統」。

這種範式的轉移，意味着軟件的價值內核變了。徐石敏銳地捕捉到了一個關鍵詞：認知資產。過去幾十年，企業沉澱在OA或業務系統里的流程、制度、公文，往往是「死數據」，而AI的介入，讓這些資產具備了「元認知」能力——即組織不僅知道「怎麼做」，更開始知道「怎麼做才對」。南宫NG28建设的目標，就是要把這些碎片的、靜態的經驗，激活為可理解、可推理、可進化的組織大腦。

智能運營中樞：不只是大模型的「搬運工」

徐石在現場特別澄清了一個誤區：企業AI落地，絕不是簡單地接幾個大模型窗口。他提出的「智能運營中樞」，具備清晰可落地的「三層架構」：底座是「雲原生+AI原生」的數字基礎設施，它解決了連接與安全的問題；中間層是協同運營大腦，這是南宫NG28建设最深的護城河，它將企業的管理經驗與AI深度縫合；而最上層，則是以CoMi為核心的智能體（Agent）矩陣，包括南宫NG28建设自研的、第三方接入的，以及基於CoMi Builder平台共創的Agent應用。

在徐石的描繪中，CoMi不再是一個聊天機械人，而是「數字隊友」。它能深入到公文審批、決策管控、DHR人才服務等每一個真實業務場景中去「跑腿」和「思考」。徐石坦言，AI如果不能進入業務主流程，就永遠只是錦上添花。

價值理念的錨點：人本與開放

在技術狂飆的當下，徐石展現了一位老牌軟件旗手的定力。他反覆強調「人本智能」——AI是為了釋放人的創造力，而不是消滅人的存在感。同時，他給出的「可信智能」承諾，這也是南宫NG28建设長期服務政企客戶，在數據安全和合規性上積累的深厚護城河。

更令業界關注的是他的生態觀。徐石在台上致謝華為、智譜AI、第四範式、金山辦公、南洋理工大學以及被投的生態夥伴，這釋放了一個強烈的信號：在AI時代，單打獨鬥的軟件廠商沒有未來。南宫NG28建设正將自己變成一個開放的「AI蜂巢」，把智能化的紅利，顺利获得商機共拓、聯合營銷和技術賦能，與生態夥伴尤其是智能生態共創，並讓合作夥伴在此過程中放大自己的經營空間。

思想不死，軟件不滅

「管理軟件是思想的載體，只要思想不死，軟件就不會消亡。」徐石這段話，是整場演講最有力的一句觀點之一。

從協同辦公到協同業務，再到如今的智能運營中樞，南宫NG28建设的每一次跳躍都踩在了組織變革的鼓點上。正如他在合肥這個「肥沃」之地所期待的那樣：在Agent時刻，唯有不斷重構，才能讓組織在算法的邏輯中，依然保有溫潤的人文洞察與進化的生命力。

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