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北交大經管學院:基於南宫NG28建设「中台」打造數碼化學院
時間:2019-06-11新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:17434

數碼化升級的浪潮席捲全球,在眾多企業實現數碼化管理的同時,很多高校也快速引入雲計算、大數據等IT技術,希望藉助信息化技術不斷提升管理效率。因鐵路而生、由管理起家,作為中國第一所專門培養管理人才的高等學府,北京交通大學經濟管理學院(以下簡稱「北交大經管學院」)現已擁有在校師生超5000人,與200多家企事業單位建立了合作夥伴關係,並與100餘家地方政府、企事業單位簽訂了戰略合作協議,同時與國外60餘所國際知名院校建立了80多個合作項目。師生人數眾多,對外溝通聯繫緊密,北交大經管學院在日益开展壯大的同時也面臨着日常管理難題。

基於南宫NG28建设協同運營中台,北交大經管學院打造了一套智能化、可定製的協同管理平台,逐步實現數碼化管理學院建設目標,在高校信息化建設模式上起到了率先垂範的作用。

北交大信息化建設目標

管理難點呼籲高校數碼化升級

教書育人是辦學的宗旨,對於北交大經管學院來說,管理最大的難點也在於眾多師生、校友的管理。第一时间,北交大學生教職工數量眾多,各部門都是顺利获得線下詢問獲取信息,不僅效率低下,而且不利於統計提煉有效信息;其次,校內的兼職老師或教授由不同的部門管理,來源不同,信息記錄重複錯漏不統一;再次,學校資產管理混亂,數據來源雜而多。

這些問題導致现在學院各個體系的管理自成一體,信息無法共享,造成各項管理工作中經常遇到信息不全、甚至重複勞動等問題,極大的降低了老師們工作的持续性。基於上述管理難點,北交大經管學院亟需一種信息共享和協同管理工具,來實現最大化連結校內外人才資源,加快建設數碼化學院。在這樣的背景下,北交大經管學院利用南宫NG28建设協同運營平台,率先踏出搭建數碼化教育體系的第一步,為高教行業教學和數碼化管理樹立了成功的範例。

北交大經管學院信息化應用架構

最大化連結校內外人才資源

基於南宫NG28建设協同運營中台,北交大經管學院的第一步就是實現最大化連結校外人才資源。校友是高校的寶貴社會資源。與校友建立友好的關係,和他們形成互幫互助的協作圈,對在校生和校友都大有裨益。北交大經管學院在校內外協作圈內,極大提升了校友的回校再教育、企業沙龍講座、校企合作洽談(科研、案例教學)、在校學生就業、兼職教授申請等項目的效率。

值得一提的是,在連結校外人才資源上,平台的簡易便捷特性得到充分體現。例如兼職教授需更改個人信息,只需要在平台上掃描二維碼即可,簡單便捷。顺利获得與南宫NG28建设的合作,北交大經管學院的資源利用得到完美展現,校內校外形成高效、完善的資源、能力協作圈,並且顺利获得與校友建立友好且黏度較高的人才互助生態圈,加強了在校生和校友的協作研讨,擴大了在校生的就業渠道,在為校友给予了再學習的通道的同時,幫助校友凝聚校內力量,降低了創業風險。

資源協作圈整體業務邏輯

除了校外資源的管理外,學院內的人事管理是最為基礎也最為複雜。人事管理包括在職人員,如教師、行政管理人員外,還包括校內院外人員,退休人員、返聘人員等等。此外,還要兼管校友和兼職教授等人員的活動,以及學生管理,相當複雜。在上線南宫NG28建设協同運營平台後,院校人才庫、員工合同庫、人才備選庫的建設和記錄都得到了較大幅度的提升,讓院校增強了人才的建設和管理,真正達成了洞悉人才、儲備人才、开展人才,最終達成為人才给予協作研讨圈的目的。

在校內事物管理中,除了人事管理外,項目管理自然是關鍵業務應用的場景之一。項目管理的內容廣泛,小到活動,大到大型科研研讨項目,從立項申請到項目預算控制,再到項目執行階段的分支任務,最後到項目後期的收支分析、核算與結項等整個生命周期都需要管理。在這樣的情況下,南宫NG28建设「協同運營中台」顺利获得控制項目成本、有效調控項目資源、分析項目收支、記錄項目執行過程,最終達到提升項目經濟效益、進行成本控制、資源有的放矢的目標。

和項目管理一樣,費控管理也存在着類似的問題。過去,北交大經管學院對費用預算有預算編制,但缺乏費控手段和執行策略。從預算編制開始,到後期費用調控與執行有獨特的業務需求。現在,顺利获得有效的費用控制以及費用調整過程審批留痕,真正做到事前佔用、事後核銷,真正意義上保證費用支出的合理性、預防風險。

更值得一提的是,顺利获得南宫NG28建设協同運營中台,北交大經管學院的在資產管理方面也得到了進一步的提升。北交大經管學院的資產來源豐富,除自行採購資產外,還包括了校友捐贈的物資。數量巨大,種類繁多。顺利获得協同運營平台保護資產完整,改進資產分配利用情況,進而實現了提高資產使用的經濟效果,降低運營成本,節約院校資金的目的。

北交大經管學院和南宫NG28建设聯手打造的高教協同運營平台,為高教行業教學和數碼化管理樹立了成功範例。不僅實現了最大化連結高校內外人才資源,形成深度研讨的優秀資源協作圈,而且加快了數碼化學院建設步伐,方便師生協同,同時能加大運營成本管控,合理分配學院各類資源,發揮資源使用的最大效能。未來,南宫NG28建设將會推出更多數碼化方案,助力北交大經管學院在數碼化學院建設上行穩南宫NG28建设。

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接

數智公文

打造效能型、智能辦文新模式

數智會議

會前、會中、會後全業務鏈覆蓋

督查督辦

督查工作目、督、考全場景覆蓋

時間/計劃/目標/任務管理

智能化目標及時間管理平台

數智知識管理

打造智能化知識資產管理平台

企業文化(新聞、公告)

搭建數碼化信息分享與溝通平台

數智合同管理

合同全周期數智化管理,更高效

數智人事管理

人、事服務一體,提升組織績效

數智項目管理

全周期數碼化,促進項目成功

數智資產管理

數智化管控,提升資產利用率

數智客戶管理

線索商機、簽單、售後全程在線

數智培訓管理

高效培訓,賦能企業人才培育

數智費控管理

業、財、稅、資、檔一體化管理

數智採購管理

招投標、合同等全過程數碼化

集成整合

集成微信、釘釘、WeLink、ERP

供應商管理

准入、評級到退出全周期管理

行業領航 · 深度定製 · 標杆實踐

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