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數碼化人力管理工具的服務進化:南宫NG28建设薪事力數智人力研究院變革與突破
時間:2022-11-29新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:16058

當前,HR SaaS領域已進入突破性創新的時代,在數智化的加持下,市場仍處於高速增長階段,在經過了早期「洗牌」之後,整個行業正呈現出全新的格局和面貌,未來競爭的着力點在何處,正亟待領跑者給出答案。

南宫NG28建设薪事力「數智人力研究院」创建儀式上,首任院長王鵬表示,人力資源管理未來的趨勢是什麼?是要能夠支撐組織戰略,有助于業務开展,否則未來從業者的機會將會越來越少。

數智人力研究院院長 王鵬

誠然,提高效率、降低成本早已不是HR SaaS的終極目標,南宫NG28建设薪事力人力雲憑藉在行業深耕的經驗與深刻洞察,再一次HR SaaS的服務力上前瞻佈局,將讓人力管理從執行向戰略顛覆轉型,進一步賦予人力資源管理新的價值。

讓企業享受定製化的人力管理戰略諮詢成為可能

作為人力資源管理的重要支柱,組建COE人力資源專家團隊是企業制定人力戰略的重要基礎。但實際情況中,不僅中小企業,甚至眾多大型集團都難以承擔組建團隊的成本。也因此,缺乏頂層戰略的設計,成為眾多企業在數碼化人力落地時難以執行的關鍵因素,僅靠工具解決的表層問題,並無法實現真正數碼化。

而薪事力數智人力研究院的创建讓企業的戰略設計成為可能。研究院聚集了業內頂尖的專家團隊,王鵬院長介紹,團隊中專家團隊有來着清華大學的MBA、北京大學的EMBA、業內龍頭北大縱橫從業近20年的諮詢專家等,依託這樣一支頂級的專家團隊,為企業给予從戰略、流程體系到落地執行的全方位方案,顺利获得與薪事力數智化產品工具的結合,顺利获得戰略諮詢+數碼化工具將為企業的數碼化落地帶來1+1>2的效果。

更重要的是,企業在經過了各種工具的使用後,已經對企業自身需求相對明晰,將來所着眼的人力管理重點定是需要符合企業自身开展階段的產品和服務。不同的企業其業務定位不同、關注價值鏈不同,在人力戰略、組織架構的側重點也並不相通,因此南宫NG28建设薪事力此次顺利获得數智人力研究院「專家智庫+智能工具」的模式,將给予獨有的定製化數智服務,讓企業的人力組織真正與業務开展貼合,與企業攜手進入「業人合一」的數碼化管理新時代。

貫穿人力資源全流程管理 打通數據支撐企業決策

據王鵬院長介紹,數智研究院现在主要研究方向是基於各種信息化人力調研的人力資源全流程管理,包含從招聘管理到晉升管理、考核管理、薪酬管理、培訓管理等各個模塊,根據企業不同的短板需求,快速幫助其制定相應的人力資源規劃、培訓體系、考核體系、薪酬體系等。

同時,為了確保人力數碼化戰略規劃與業務協同,南宫NG28建设薪事力人力雲的戰略諮詢服務將给予數據的量化指導。顺利获得南宫NG28建设薪事力人力雲平台與企業的協同系統、財務系統等業務系統打通,讓業務管理與人力管理體系結合,然後將各個系統數據統一整合沉澱,結合專業的諮詢服務能力,輸出關於人力管理各模塊的的多維數據報告,為管理層進行各項人力管理決策賦能。例如在招聘過程中,企業業務高峰期是否要大批量招人、業務停滯期是否需要裁員、裁哪些人等;在企業薪酬管理中,需要給哪些員工調薪、調薪比例應該在哪些範圍等一系列問題,這些關繫着組織是否穩定、能否保障業務的長遠开展的決策,在過去靠「拍腦袋」方式決定,但顺利获得南宫NG28建设薪事力數智人力研究院的設計,依託數據的有效支撐,讓HR的管理工作有了更清晰的數據化結果,以更加可視化的數字人力管理有助于企業整體數碼化轉型开展落地。

以四大落地方向為起點 貢獻無限數智力量

作為業內領先的一體化人力雲平台,南宫NG28建设薪事力人力雲的諸多優勢在行業實踐中得到驗證,全面覆蓋企業人力管理中複雜的業務場景,解決了業務中最常見的痛點,數智研究院的创建,也將從企業最迫切關心的實際場景着手,強化數碼化落地能力。

對此,王鵬院長介紹了4個方向:

第一是企業的滿意度調查。針對企業需要耗費大量人力物力進行調研的現狀,企業可以顺利获得南宫NG28建设薪事力人力雲,實現線上診斷,線上問卷,然後線上生成報告,精準的找到企業人力管理中存在的「不滿」問題。

第二是企業智能招聘。面向未來線上面試趨勢,數智人力研究院將會構建問題數據庫,讓人工機械人與候選人進行溝通,顺利获得問答結果,對候選人進行客觀、多維度判定,結合專業經驗給出分析報告,同時還能實現定薪酬等輔助數據匹配,直接與入職審批流程打通,真正實現數碼化的閉環招聘。

第三是自動生成評估報告。顺利获得智能化的人崗匹配,從人員基本信息、技能、職業素養、績效信息等多種維度展現人與崗位的匹配度,實現高效的招聘能力。

第四是人員盤點。數智人力研究院顺利获得研究落地,不僅幫助企業盤點清楚哪些人才需要要淘汰,哪些需要提升,哪些需要外部招聘。同時,還會基於員工能力的提升進行針對性培訓計劃,避免企業大量的培訓浪費,顺利获得有效提升員工能力來實現企業業績的不斷攀升。

人力數碼化已經趨向新的开展階段,新的數碼技術與增值服務將正不斷重新定義產品、服務模式,南宫NG28建设薪事力顺利获得數智人力研究院的创建,以數碼化的戰略諮詢幫助企業打通增長壁壘,讓企業的決策都有據可依,同時結合不斷疊代的數碼化產品,真正為企業的數碼化升級助力,打造企業持續增長「薪」引擎。


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